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商業管理公司

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新聞資訊

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  • 給予好保養，才能延長貨架使用壽命

    　　在我們的生活中，很多的事物都是有使用年限的。開玩笑地說，我們人也有著一定的壽命，平凡的事物怎么會沒有呢?但是如果做好了一定的保養工作，或者這些事物的使用年限就會延長一些，甚至也不會有什么故障產生。　　　　對于貨架而言，也是同樣的道理。
    發布時間：2019-08-16   點擊次數：112

  • 商品的陳列

    　　商品的陳列對銷售也有著很大的影響,所以對于不同商品,要根據其特性來擺放在相應的位置,將商品好的一面展現出來.同時,還可以借助燈光和包裝等方式來使商品更具有吸引力.只有掌握了商品陳列的方法,才能使顧客對商品產生興趣,從而也提高了商品的銷量
    發布時間：2019-08-07   點擊次數：89

  • 沃爾瑪、大潤發、丹尼斯等超市的陳列標準

    　　終端產品的陳列情況直接影響了產品銷量及形象展示效果，總結歸納了終端陳列的九字方針、賣場陳列十點規范、初中高級十八項陳列法則，比較系統的闡述了終端陳列的標準與細節，也是做陳列最基本的要求。　　陳列法則雖然多，但不是“限制”，這些科學與實踐
    發布時(shi)間：2019-08-01   點擊次(ci)數(shu)：114

  • 提升賣場銷售六要點

    　　做銷售，其實大家都明白一個道理，就是在做終端，終端銷售業績不好，其他的提升都是空談。在工作的過程中，很多零售經理，一味在抓人力，業績不好就大聲的訓示下面的員工，結果適得其反，業績不但沒有做起來，下面的營業員人心動搖，個個喊著要辭職，結果
    發布(bu)時間(jian)：2019-08-01   點擊次數：104

  • 產權形式對公共商業樓宇經營管理的影響

    　　由于公共商業樓宇產權性質的多樣性，決定了其管理的難易、經營方式的不同。從目前全國這類經營場所的經營方式與狀況分析，有以下兩種比較突出的現象：　　一、統一產權的方式較分散產權方式便于管理，經營效果好　　統一產權的方式便于統一招租、統一調
    發布時間：2019-07-25   點擊(ji)次數：111

  • 文化營銷在商業企業經營中的地位和作用

    　　所謂文化營銷，就是利用企業文化力進行營銷，內塑文化營銷理念，外塑文化營銷形象，做好文化營銷對商業企業的經營管理有著重要的作用。商業企業文化營銷包括企業文化、商業文化、品牌文化、消費文化等內涵，運用現代營銷手段，展示和弘揚企業文化、推廣品
    發布時間：2019-07-25   點擊次數：133

  • 房地產營銷之商業地產的運作管理模式

    　　目前在我過集團性質的開發企業，近期開發的很多項目多半與商業運作有關，雖然我沒有從事過大型商業地產開發企業管理，但就國內目前大力推廣商業地產的諸多集團來說，主要是商業地產運做模式初步研究整理如下：　　1、如何使商業地產開發風險下降　　創建
    發(fa)布時間：2019-07-25   點擊次數(shu)：128

  • 商場貨架的特點介紹

    　　商場是銷售各類商品的地方,各種各樣的商品要擺放出來才能被人看到,而且還需要整齊、漂亮,才能夠吸引消費者購買。因此你在商場中都會看到各種各樣的貨架,通過貨架的幫助才能讓商品擺放整齊,讓消費者對商品一目了然。　　商場貨架的一般特點：　　1.
    發布(bu)時間：2019-07-05   點(dian)擊(ji)次數：128

  • 商業管理的中的 “柔”與“剛”

    　　柔性管理是針對知識經濟和全球化實際經營提出的管理思維和管理方式，講究管理軟化。管理柔性化會更加激發人的主觀能動性，并適應知識經濟剛性競爭的需要。柔性管理是相對于剛性管理而言，從剛性管理的發展過程中創造性地提出來的。　　目前“柔性管理”在
    發布時(shi)間(jian)：2019-07-05   點(dian)擊次數：106

  • 商業運營管理現金流可控

    　　商業運營管理現金流可控　　對于商業項目而言，商管團隊首先要保證現金流的持續穩定，其次還需關注如何通過過往租金水平來對將來的租金水平進行合理預估，用以預測將來的現金流，從而預測現金流量表中的波峰，提前進行削峰填谷，確保現金流安全。　　首先
    發(fa)布時間：2019-06-28   點擊次數：87

  • 商業運營管理招商管理難度

    　　商業運營管理招商管理難　　對于剛從住宅轉型商業地產的開發商而言，在解決了預算管控和資金的問題之后，需要面對的難題就是如何正常有序地開展招商管理工作。這些新轉型的開發商存在一個共同特點，那就是沒有一個強有力的品牌資源庫作為發展商業地產的堅
    發布時(shi)間：2019-06-28   點擊次數：94

  • 商業運營管理招商計劃的跟進落實

    　　商業運營管理招商計劃的跟進落實　　標桿企業L企按照四個維度來確保招商計劃的真正落地。　　一是按照三大節點把控招商計劃：分別按照招商進度達到30%、80%、1三個節點對招商計劃予以跟進;　　二是按照不同的業態分解招商子計劃：如按照餐飲、服
    發布時間(jian)：2019-06-28   點(dian)擊次數(shu)：116

  • 二是運營成本預算管控體系

    首先，基于項目將運營成本分成三大類。L企的運營成本預算目標的編制基于合理、規范的運營成本科目樹來編制，將運營成本分為運營整改、推廣和招商三大部分，按照項目維度編制后，由商管公司統一匯總。其次，統一運營成本科目確保口徑一致。L企專門制定商業項
    發布(bu)時間：2019-06-14   點擊(ji)次(ci)數：108

  • 痛點1：商業運營公司預算管控難

    相比住宅地產而言，商業地產的精細化管控要求更高，住宅地產的報表精確度以“萬元”計，而商業地產的報表要精細到元甚至角、分，因而要求商業地產的預算管控體系能夠真正建立起來。在預算管控方面的難點主要體現在實現以下三個方面可控。1、預算目標可控商業
    發布時間：2019-06-14   點(dian)擊次(ci)數：131

  • 商業運營公司是做什么的？

    商業運營是指專門從事產品交換的贏利性活動，通俗說法就是“買賣”。大多數的商業運營，都是通過成本以上的價格賣出產品或服務，從而獲得贏利。營銷是商業運營的主要形式。營銷的方式很多，從以前的“4P”，現在又發展到“4C”、“4R”、“4S”等
    發布(bu)時間(jian)：2019-06-06   點擊(ji)次(ci)數：278

  • 商業地產運營管理中的痛點

    現在的購物中心，其實不是一個消費產品的場所，而是一個消費時間的場所，體驗的是一種生活方式。沒干過商業地產，你無法體會到底有多難！門檻高，風險大。對于從住宅地產領域轉型至商業地產領域的開發商而言，普遍存在五個方面的痛點：預算管控難、招商管理難
    發布時間：2019-06-06   點(dian)擊(ji)次數：136

  • 商業地產與互聯網思維的碰撞

    前段時間，地產大佬王石的一段狠話，在網絡上流傳很廣：淘汰你的不是互聯網，而是你不接受互聯網。是你不把互聯網當成工具跟你的行業結合起來。最終淘汰你的還是你的同行。這話明顯是對傳統行業的一個善意提醒，對于互聯網界的資深從業者而言，這段話非常容易
    發布時間：2019-05-30   點擊次數：119

  • 看領地中心如何攜手五大行，塑造超高端中心商務

    前不久，仲量聯行出爐2017年成都寫字樓市場大數據，其中：今年第二個季度，甲級寫字樓空置率大幅度下降，從去年開始，市場對優質寫字樓的需求逐漸增多，可以看出成都甲級寫字樓市場已經開始回暖，這也是自2012年以來成都寫字樓市場得到的較好數據。&
    發布(bu)時(shi)間：2019-05-30   點擊次(ci)數(shu)：94

  • 營運管理在商業管理系統中的地位與作用

    商業地產的運營管理分為前期開發過程的運營管理和后期的商業管理。“運營管理”這一術語是由“生產管理”演變而來的。近一二十年來，生產管理學界對于生產管理的理解逐漸深化：生產不僅指對有形產品的制造，同時還包含對無形產品—服務的提供；它
    發(fa)布時間(jian)：2019-05-21   點擊次(ci)數：85

  • 簡述大型商業物業招商流程與招商策略

    一、商業招商概括　　完好的執行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節問題不容忽視。一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端；“三省
    發布時間：2019-05-21   點擊次數：105
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