商業管理公司告訴你OMO時代，新零售企業技術紅利在哪里

　　已經(jing)過去的(de)(de)(de)2017年是新零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)元(yuan)年一點都不(bu)夸張。零(ling)售(shou)業在(zai)經(jing)過了電商壓倒(dao)一切的(de)(de)(de)冰河期以后，在(zai)2017年迎來了新的(de)(de)(de)春(chun)天，新的(de)(de)(de)零(ling)售(shou)物種(zhong)加速繁(fan)衍、百(bai)花齊放。各種(zhong)各樣的(de)(de)(de)創新雖然眼(yan)花繚(liao)亂，本(ben)質上還(huan)是利用(yong)技術手段來提(ti)升(sheng)效(xiao)率、加強體驗。

　　1、線(xian)下(xia)(xia)門(men)店(dian)價值(zhi)重(zhong)估 2017年對(dui)線(xian)下(xia)(xia)流量的競爭，已(yi)經到了(le)白熱(re)化(hua)階段(duan)。在之前，線(xian)下(xia)(xia)流量的改(gai)造(zao)更多的是通(tong)(tong)(tong)過移動支付，將(jiang)交易數(shu)(shu)據數(shu)(shu)字(zi)化(hua)。從2017年開始，對(dui)線(xian)下(xia)(xia)流量的爭奪迅速(su)深(shen)入到了(le)改(gai)造(zao)場(chang)景這一層面。盒馬是這種(zhong)改(gai)造(zao)集中、大膽的嘗試。盒馬將(jiang)門(men)店(dian)和前置倉融合(he)在一起，并且通(tong)(tong)(tong)過餐飲等業態(tai)強調店(dian)內體驗，開創了(le)新的模式(shi)。這種(zhong)新模式(shi)極大的提升了(le)坪(ping)效，并能(neng)實現線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)(xia)流量雙(shuang)向打通(tong)(tong)(tong)，展(zhan)現了(le)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)(xia)融合(he)的力量，為(wei)重(zhong)估門(men)店(dian)資產價值(zhi)提供了(le)一個嶄(zhan)新的思(si)路。

　　2、線下(xia)流量(liang)(liang)的(de)深度挖掘(jue) 線下(xia)場景的(de)數據，無論從維度和深度都要豐(feng)富得多。目前的(de)技術(shu)還只停(ting)留在(zai)數人頭，做流量(liang)(liang)熱力圖的(de)階段，還不足以支持(chi)進一步的(de)分(fen)析和運營優化。

　　3、零售(shou)(shou)渠道(dao)深(shen)度融(rong)合供應鏈 隨著消費行業越來越轉(zhuan)向(xiang)買方市(shi)場，零售(shou)(shou)渠道(dao)也從銷售(shou)(shou)代理(li)型(xing)轉(zhuan)變成購買代理(li)型(xing)。日(ri)本近10年增長較快的(de)(de)零售(shou)(shou)商，包括7-11、優衣庫(ku)、無印良品等，都(dou)是零售(shou)(shou)渠道(dao)深(shen)度融(rong)合供應鏈的(de)(de)模式(shi)。中(zhong)國(guo)(guo)擁有全世界體系齊全，綜合能力強大(da)的(de)(de)制(zhi)造業。中(zhong)國(guo)(guo)零售(shou)(shou)企(qi)業掌(zhang)握的(de)(de)數據量和豐(feng)富程度也超過國(guo)(guo)外同行。零售(shou)(shou)渠道(dao)和供應鏈融(rong)合的(de)(de)模式(shi)在中(zhong)國(guo)(guo)會更有生(sheng)命力。