重慶金商峰商業管理有限(xian)公司
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商業運營是指專門從事產品交換的贏利性活動(dong),通(tong)俗(su)說法(fa)就是“買(mai)賣”。
大(da)多數(shu)的商業運營,都是(shi)通過成本以上的價格賣出產(chan)品或服(fu)務,從(cong)而(er)獲得贏利。 營銷是(shi)商業運營的主要形式。營銷的方式很多,從(cong)以前的“4P”,現(xian)在又發展到“4C” 、“4R”、“4S”等。
商業(ye)項(xiang)目都需(xu)要經歷三(san)個周期。
一是經(jing)(jing)營前期、推廣(guang)期,剛開始經(jing)(jing)營需要(yao)讓市場對(dui)項目(mu)有認(ren)知,那(nei)就需要(yao)多(duo)做(zuo)些(xie)廣(guang)告及酬賓活(huo)動;
二是穩定(ding)期(qi),當市場對項目有一定(ding)的(de)(de)消費(fei)認知(zhi),就需要針(zhen)對性的(de)(de)對客戶進行整合分類,以(yi)或增(zeng)加(jia)或減(jian)少或刪除的(de)(de)服務形式來加(jia)深(shen)服務與(yu)消費(fei)的(de)(de)聯盟紐帶(dai);
三(san)是發展(zhan)期,項目在消費市場中有一定的影(ying)響和知名度,運用商業在市場中的有效資源進行整合(he),擴大發展(zhan)商業項目。
擴展資料:
業運作的管理:
商業(ye)運作的(de)(de)管理(li)最直接涉及的(de)(de)是市場(chang)的(de)(de)發展管理(li)、企業(ye)機制的(de)(de)管理(li)與(yu)財務(wu)的(de)(de)管理(li)三大(da)類,統稱(cheng)為經營(ying)管理(li)。
市場發展管理
A、服務項目的組合
現今的(de)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)不是(shi)(shi)以(yi)多取勝,而(er)是(shi)(shi)以(yi)優(you)、異、便捷取勝,一個商(shang)業平臺(tai)的(de)服務(wu)(wu)項(xiang)目(mu)的(de)組合,應考(kao)慮到(dao)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)常規(gui)連鎖性的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)習(xi)慣及要求,使消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)在(zai)消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)環境中,不會因得不到(dao)所需求的(de)服務(wu)(wu)而(er)為此對(dui)品牌產(chan)生負面的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)情緒。
B、市場發展管理
新(xin)成立的商業(ye)項目都需要經歷三個周期:
一是經營前期、推廣(guang)期,剛(gang)開始經營需(xu)要讓市場對項目有認(ren)知,那就需(xu)要多做(zuo)些廣(guang)告及酬賓(bin)活動;
二是穩定期(qi),當(dang)市場對(dui)項(xiang)目有一定的消費(fei)認知,就需要針對(dui)性的對(dui)客戶進行(xing)整(zheng)合分類,以(yi)或增加或減少或刪除的服務形(xing)式(shi)來加深服務與消費(fei)的聯盟紐(niu)帶;
三是發展(zhan)期(qi),項(xiang)目(mu)(mu)在消費市場(chang)中有一定的(de)影響和(he)知名(ming)度,運(yun)用商業在市場(chang)中的(de)有效(xiao)資源(yuan)進(jin)行整合(he),擴大發展(zhan)商業項(xiang)目(mu)(mu)。