一個商業(ye)項目想(xiang)要成(cheng)功，并(bing)不是單單是有錢有地就可以的，還(huan)需要對項目進行全面(mian)、專業(ye)的策劃(hua)運(yun)營。

　　在中國商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)行業(ye)競爭(zheng)愈演(yan)愈烈(lie)的(de)(de)情況下，商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)項目想(xiang)要(yao)在競爭(zheng)中立足并且實現利益大(da)化(hua)，是每一個(ge)商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)開發(fa)商(shang)面(mian)臨的(de)(de)挑戰。從(cong)歐美成(cheng)熟且繁榮的(de)(de)商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展，我們(men)(men)可以看出，開發(fa)商(shang)需謀求與商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營商(shang)的(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)，專業(ye)的(de)(de)地(di)(di)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營商(shang)會運(yun)(yun)用先進的(de)(de)國際運(yun)(yun)營理念，營造一個(ge)適合(he)于本(ben)土化(hua)運(yun)(yun)營的(de)(de)國際商(shang)業(ye)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)管理模(mo)式(shi)，不僅(jin)能為(wei)消(xiao)費(fei)者構建一個(ge)良好(hao)的(de)(de)購物(wu)、娛樂、休閑環境，更(geng)為(wei)經營者、投資者們(men)(men)打(da)造一個(ge)優(you)質的(de)(de)財富平臺(tai)，更(geng)好(hao)地(di)(di)實現商(shang)業(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)項目的(de)(de)盈利目標(biao)。

　　為確保一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)完美順利地(di)開發、進(jin)展(zhan)，運營公司在前期會對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行科學而嚴(yan)謹的市場(chang)調查、規劃選(xuan)址、準確的定位(wei)和(he)長期有序良(liang)好的招商工作，因此說，它們又是一(yi)個(ge)成功商業項(xiang)目(mu)(mu)(mu)后(hou)期順利運營的基礎。

　　對于后(hou)期能否讓項目實(shi)現盈利的運(yun)營階(jie)段，專業(ye)運(yun)營公司(si)用四個統一(yi)來對項目進行(xing)國際(ji)商業(ye)運(yun)作管理：

　　統一的招商管理

　　統一的招商管理是按照制定的招商準則，由項目運營的商業管理公司嚴格審(shen)核、統(tong)一(yi)招商(shang)，并對(dui)所(suo)有招來(lai)的(de)商(shang)戶進(jin)行統(tong)一(yi)管理(li)。在招商(shang)中注意維護和管理(li)好各業態的(de)經(jing)營(ying)比例；維護項目整(zheng)體(ti)的(de)統(tong)一(yi)主(zhu)題形象、統(tong)一(yi)品牌形象；并使其后期經(jing)營(ying)間，能夠在功(gong)能和形式(shi)上同業差異、異業互補(bu)；以超強人(ren)氣主(zhu)力(li)商(shang)家(jia)的(de)引(yin)進(jin)和合理(li)布局來(lai)保障人(ren)流；通過自(zi)營(ying)、聯營(ying)和租賃等恰(qia)當的(de)經(jing)營(ying)方式(shi)的(de)靈活(huo)選擇，放水養魚，從長遠發展的(de)眼光來(lai)為商(shang)業項目的(de)長期經(jing)營(ying)創(chuang)造條件；購買者(zhe)、經(jing)營(ying)者(zhe)、物業管理(li)者(zhe)的(de)利益大捆綁，確保商(shang)業持續(xu)繁榮。

　　統一的營銷管理

　　對于統一(yi)的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷（廣(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳等），是建立對整個(ge)商場運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)統一(yi)營(ying)(ying)銷管(guan)理，是進行(xing)一(yi)項(xiang)精(jing)細化的(de)(de)(de)(de)管(guan)理工作。進行(xing)統一(yi)的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)(gao)宣(xuan)(xuan)傳，有(you)步驟有(you)計劃的(de)(de)(de)(de)實行(xing)推廣(guang)計劃、落實媒體(ti)計劃。通過公關宣(xuan)(xuan)傳和(he)(he)形(xing)(xing)象(xiang)策劃，使商場的(de)(de)(de)(de)知名度大大提高(gao)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，有(you)效的(de)(de)(de)(de)聯(lian)合(he)各商家進行(xing)利于商場經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)促銷宣(xuan)(xuan)傳和(he)(he)各類吸引的(de)(de)(de)(de)活(huo)動，使統一(yi)的(de)(de)(de)(de)主題(ti)和(he)(he)定(ding)位更加鮮明突出，整體(ti)促銷廣(guang)告(gao)(gao)更具(ju)有(you)整體(ti)性和(he)(he)形(xing)(xing)象(xiang)性，促進商品(pin)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)。

　　統一的服務管理

　　成(cheng)功(gong)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)運營更需要(yao)(yao)對商(shang)戶進行(xing)統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，這(zhe)個服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)需要(yao)(yao)從大處(chu)涵蓋，從小處(chu)精耕。統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)包含統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)商(shang)戶結算、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)營銷(xiao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)信息系統(tong)(tong)(tong)(tong)支(zhi)持(chi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)賣場布置指導服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)行(xing)政事務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)物業(ye)(ye)管理(li)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)等等。這(zhe)個“統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”不但要(yao)(yao)體現(xian)在(zai)思想上、在(zai)合約中(zhong)，更要(yao)(yao)體現(xian)到后期(qi)的(de)(de)管理(li)的(de)(de)實際行(xing)動中(zhong)。這(zhe)個“統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”就是要(yao)(yao)求“服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”出一(yi)(yi)個商(shang)業(ye)(ye)項目的(de)(de)品牌與特色來(lai)。

　　統一的物業管理

　　商業地產中的(de)(de)統一物(wu)業管理，是按照相(xiang)關服務合同，對相(xiang)關設(she)施設(she)備和(he)(he)經營場地進(jin)行維(wei)修、養(yang)護、管理、維(wei)護相(xiang)關區(qu)域內的(de)(de)環境衛(wei)生(sheng)和(he)(he)秩序的(de)(de)活(huo)動。具體(ti)包括(kuo)商場建筑(zhu)及附(fu)屬設(she)施，設(she)備的(de)(de)養(yang)護及維(wei)修管理，環境衛(wei)生(sheng)及綠化(hua)管理，安全保衛(wei)管理，廣告(gao)管理和(he)(he)租賃管理等等。

　　因此，通(tong)過“統一招商(shang)規劃、統一營銷推廣、統一監督(du)服務、統一物業(ye)(ye)(ye)管理(li)”來實現整體運營，保持商(shang)業(ye)(ye)(ye)項目本身(shen)的內、外形(xing)象，保持與所有簽約商(shang)戶的既對立(li)又(you)融洽和諧統一的關系，并注意與自身(shen)的經(jing)營定(ding)位(wei)、目標市場多數顧(gu)客群體保持吻合(he)協調，確保商(shang)業(ye)(ye)(ye)的可持續發展與盈(ying)利，這就更考驗(yan)運營公司的實力與專業(ye)(ye)(ye)。

商業(ye)(ye)地產需要新業(ye)(ye)態(tai)、新出路(lu)互聯(lian)網對傳統商業(ye)(ye)的(de)沖擊越演越烈，購物中心(xin)、專業(ye)(ye)市場(chang)、商業(ye)(ye)綜(zong)合體均不可幸免(mian)，從業(ye)(ye)者都在(zai)尋找(zhao)新的(de)業(ye)(ye)態(tai)和出路(lu)，來聚(ju)集客源(yuan)做旺商業(ye)(ye)——汽車后市場(chang)大(da)幕(mu)拉開！