企業策劃(hua)顧問(wen)

　　企業(ye)實力的(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除(chu)了(le)與(yu)經濟實力相關(guan)外，還與(yu)企業(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企業(ye)戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)出謀劃策者，他對企業(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)了(le)解，知(zhi)曉目前(qian)的(de)(de)市場(chang)(chang)現狀(zhuang)，從而確定出企業(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力，確定了(le)企業(ye)在市場(chang)(chang)中存在的(de)(de)位置，為企業(ye)的(de)(de)發展指(zhi)明了(le)方向(xiang)。

　　工作內容(rong)：

　　利用競爭分析模型對市場和(he)競爭狀況作全面客觀的量化分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調查，分析企業內部優(you)勢與劣勢，確(que)定企業核心競爭能力;

　　對業內外優秀(xiu)企業進行標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要素分(fen)析(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本地(di)位分(fen)析(xi)法(fa)分(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優勢(shi)，運用(yong)客(ke)戶(hu)共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法(fa)分(fen)析(xi)多(duo)元化的可(ke)行性方案;

　　根據新的(de)業務(wu)(wu)性質調整業務(wu)(wu)管理模式(如引入信息技(ji)術(shu)，運作流程(cheng)再造)，制定戰略實施計劃和(he)監督控(kong)制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵(jian)績(ji)效(xiao)指標)確(que)保戰略方案有效(xiao)執行(xing)。

　　職業要(yao)求：

　　教(jiao)育(yu)培(pei)訓： 企業管理(li)專業，碩士(shi)以上(shang)學歷。

　　工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)： 3年(nian)以上企(qi)業(ye)中高(gao)層管理或(huo)者(zhe)商業(ye)分析師的工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企(qi)業(ye)流(liu)程、戰(zhan)略管理及(ji)人力資源管理;具備良好的戰(zhan)略眼(yan)光和洞察力，并需要熟悉(xi)相關行業(ye)的市(shi)場(chang)和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主(zhu)要靠人才取勝，人力成(cheng)本(ben)非常(chang)高(gao)。一個合格的咨詢顧問(wen)在國內的咨詢公司年薪至少可以拿到10萬(wan)。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業(ye)聚集(ji)眾多的(de)高(gao)學歷人群，本科生很少有發(fa)揮(hui)余地，至(zhi)少為碩士，博士、海(hai)歸到處都是，因此(ci)拿到名校的(de)MBA學位至(zhi)關重要。管理咨詢(xun)業(ye)往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)后續(xu)教育，參與(yu)對企業(ye)的(de)咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)CASE，認識接(jie)觸行(xing)業(ye)圈子(zi)里的(de)朋友，對個人將來的(de)發(fa)展(zhan)十分有利。