重慶金商峰商業管理有限(xian)公司
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投(tou)資,指國家或企業以(yi)及個(ge)人(ren),為了特(te)(te)定(ding)目的,與對方(fang)簽訂(ding)協議,促進社會發展,實(shi)現(xian)互惠(hui)互利,輸送(song)資金的過程(cheng)。又是(shi)特(te)(te)定(ding)經濟(ji)(ji)主體為了在(zai)未來可(ke)預見的時(shi)期(qi)內獲得(de)收益或是(shi)資金增值,在(zai)一定(ding)時(shi)期(qi)內向一定(ding)領域投(tou)放足(zu)夠數額的資金或實(shi)物的貨幣(bi)等(deng)價物的經濟(ji)(ji)行為。可(ke)分為實(shi)物投(tou)資、資本投(tou)資和證券投(tou)資等(deng)。前者(zhe)是(shi)以(yi)貨幣(bi)投(tou)入企業,通過生(sheng)產經營活(huo)動取得(de)一定(ding)利潤,后(hou)者(zhe)是(shi)以(yi)貨幣(bi)購買企業發行的股(gu)票和公(gong)司(si)債券,間接參與企業的利潤分配。
投(tou)資是創新創業項目(mu)孵化(hua)的一種形式,是對項目(mu)產業化(hua)綜合體進行資本助推發展的經濟活動(dong)。
意義
投資這(zhe)個名詞在金(jin)(jin)融和經濟方面有(you)數個相(xiang)關的意義(yi)。它涉及財產(chan)的累積(ji)以求在未(wei)來(lai)(lai)(lai)得到收(shou)益。技(ji)術(shu)上來(lai)(lai)(lai)說(shuo),這(zhe)個詞意味著“將某物品放(fang)入其他地方的行(xing)動(dong)”(或許(xu)最初是與人(ren)的服裝或“禮服”相(xiang)關)。從金(jin)(jin)融學角度來(lai)(lai)(lai)講(jiang),相(xiang)較(jiao)(jiao)于投機而言,投資的時間段更(geng)長一些,更(geng)趨(qu)向是為了在未(wei)來(lai)(lai)(lai)一定(ding)時間段內(nei)獲得某種比較(jiao)(jiao)持續穩定(ding)的現金(jin)(jin)流(liu)收(shou)益,是未(wei)來(lai)(lai)(lai)收(shou)益的累積(ji).
種類
投資(investment)指(zhi)投資者當期投入一(yi)定數(shu)額的資金而期望在未來獲得(de)回報(bao),所得(de)回報(bao)應該能(neng)補(bu)償(chang):
(1)投資(zi)資(zi)金被(bei)占用(yong)的時間;
(2)預(yu)期的通貨膨(peng)脹率;
(3)未來收(shou)益的不(bu)確定(ding)(ding)性。(CFA定(ding)(ding)義)
企業的(de)投資(zi)活(huo)動明顯地分為兩類:
(1)為對內擴大再生產(chan)(chan)奠定基礎,即購建固定資產(chan)(chan)、無(wu)形(xing)資產(chan)(chan)和其他長期資產(chan)(chan)支付(fu)的現金;
(2)對外(wai)擴張,即對外(wai)股權(quan)、債權(quan)支(zhi)付的現金(jin)。
并購指(zhi)的(de)(de)是兩(liang)家或者更(geng)多的(de)(de)獨立(li)企業,公司(si)合并組(zu)成一家企業,通常由一家占優勢的(de)(de)公司(si)吸(xi)收一家或者多家公司(si)。
并購的內涵非常(chang)廣泛,一般是(shi)指(zhi)兼并(Merger)和收購(Acquisition)。
兼并 —又(you)稱吸收合并,即兩種不(bu)同事物,因(yin)故合并成(cheng)一體。
收購 — 指一(yi)(yi)家(jia)企業(ye)用現金或者(zhe)有(you)價證券購買另一(yi)(yi)家(jia)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)股票或者(zhe)資(zi)(zi)產(chan),以獲得對該(gai)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)全部(bu)資(zi)(zi)產(chan)或者(zhe)某項資(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)所有(you)權(quan),或對該(gai)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)控制權(quan)。與并購意義相關(guan)的(de)(de)(de)(de)另一(yi)(yi)個(ge)概念(nian)是合(he)并(Consolidation)——是指兩(liang)個(ge)或兩(liang)個(ge)以上的(de)(de)(de)(de)企業(ye)合(he)并成為一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)(de)企業(ye),合(he)并完成后,多個(ge)法人變成一(yi)(yi)個(ge)法人。
關鍵要素
首先要(yao)考慮(lv)我為(wei)什么要(yao)做(zuo)這(zhe)個并購?
第二個重要因素,就是要看管理團隊能(neng)不(bu)能(neng)很(hen)好地配合?
第三(san),就是在并購過程(cheng)當中要關注(zhu)文化差(cha)異。
中國企業(ye)進行海外并購也應(ying)該學習跨國公司循序(xu)漸進的(de)方式:
不控制、主導(dao)這個(ge)企業,而(er)是先做(zuo)一個(ge)“內部觀(guan)察者”。
并購類型
根據并(bing)購(gou)的不(bu)同(tong)功能或根據并(bing)購(gou)涉及的產業組織特(te)征,可以將并(bing)購(gou)分為三種(zhong)基本類型
1.橫向(xiang)并(bing)購
橫向(xiang)并購的(de)(de)基本特征就(jiu)是企業(ye)在國(guo)(guo)際范圍(wei)內的(de)(de)橫向(xiang)一體化。近(jin)年(nian)來,由于全球性(xing)的(de)(de)行業(ye)重(zhong)組浪(lang)潮,結合我(wo)(wo)國(guo)(guo)各行業(ye)實際發展需要,加(jia)上我(wo)(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家政策(ce)及(ji)法(fa)律對橫向(xiang)重(zhong)組的(de)(de)一定(ding)支持,行業(ye)橫向(xiang)并購的(de)(de)發展十(shi)分迅速(su)。
2.縱(zong)向并購(gou)
縱(zong)(zong)向(xiang)并購是(shi)發生在(zai)同一(yi)(yi)產業(ye)的(de)上(shang)下游之間的(de)并購。縱(zong)(zong)向(xiang)并購的(de)企(qi)業(ye)之間不(bu)是(shi)直接的(de)競爭(zheng)關系,而是(shi)供應商和需求商之間的(de)關系。因此,縱(zong)(zong)向(xiang)并購的(de)基本特征是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)市場(chang)整體(ti)范圍內(nei)的(de)縱(zong)(zong)向(xiang)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)。
3.混合并(bing)購
混(hun)合并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)是發生在不同行(xing)(xing)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)。從(cong)理論上看(kan),混(hun)合并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)的基本目的在于分(fen)散風險,尋求范圍經濟。在面臨(lin)激烈競(jing)爭的情況下(xia),我(wo)國各(ge)行(xing)(xing)各(ge)業(ye)的企(qi)(qi)業(ye)都不同程度地想(xiang)到多(duo)元(yuan)(yuan)化,混(hun)合并(bing)(bing)購(gou)(gou)(gou)就是多(duo)元(yuan)(yuan)化的一(yi)個重要方(fang)法(fa),為企(qi)(qi)業(ye)進入其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)提供了有力(li),便捷,低風險的途徑。
上面(mian)的(de)三種并購(gou)活動在(zai)我(wo)(wo)國(guo)的(de)發展情況(kuang)各不相(xiang)同。目前,我(wo)(wo)國(guo)企業(ye)基本擺(bai)脫了(le)盲(mang)目多元化的(de)思想,更多的(de)橫向(xiang)并購(gou)發生了(le),數據顯示,橫向(xiang)并購(gou)在(zai)我(wo)(wo)國(guo)并購(gou)活動中的(de)比重(zhong)始終在(zai)50%左(zuo)右。
橫向(xiang)(xiang)并(bing)購(gou)(gou)(gou)毫無疑問是(shi)對(dui)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)影響最直接(jie)的(de)(de)(de)。混(hun)合并(bing)購(gou)(gou)(gou)在(zai)一(yi)定程(cheng)度上也有所發(fa)展(zhan),主要發(fa)生在(zai)實(shi)力較(jiao)(jiao)強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中,相當(dang)一(yi)部分混(hun)合并(bing)購(gou)(gou)(gou)情(qing)況較(jiao)(jiao)多的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)都(dou)有著(zhu)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)好的(de)(de)(de)效益(yi)(yi),但發(fa)展(zhan)前(qian)景不(bu)明朗(lang)。縱向(xiang)(xiang)并(bing)購(gou)(gou)(gou)在(zai)我(wo)國比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)不(bu)成熟,基本都(dou)在(zai)鋼鐵,石油等能源與基礎(chu)工業(ye)(ye)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)。這些行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)原料成本對(dui)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)效益(yi)(yi)有很大影響,因此,縱向(xiang)(xiang)并(bing)購(gou)(gou)(gou)成為企(qi)業(ye)(ye)強(qiang)(qiang)化(hua)業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)有效途徑。