企業策(ce)劃顧問

　　企業(ye)實力的強弱除(chu)了與(yu)經濟實力相關外，還與(yu)企業(ye)的戰略(lve)有關，企業(ye)戰略(lve)咨詢顧問(wen)是戰略(lve)的出謀劃策者，他對企業(ye)的優(you)勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi)有深入的了解，知曉目(mu)前的市場現狀(zhuang)，從而(er)確(que)定(ding)出企業(ye)的核心競爭力，確(que)定(ding)了企業(ye)在市場中存在的位置，為企業(ye)的發展指明了方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利用競爭分析模型對(dui)市場和競爭狀況作(zuo)全面客(ke)觀的量(liang)化(hua)分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調查，分析企業內部優勢(shi)與(yu)劣勢(shi)，確(que)定企業核心競爭能力;

　　對業內(nei)外優(you)秀企業進行標桿分(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)功要素分(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用(yong)相對成(cheng)本地(di)位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成(cheng)本競爭優(you)勢，運(yun)用(yong)客戶共享、成(cheng)本共享法分(fen)析(xi)(xi)多(duo)元化(hua)的可行性方案(an);

　　根據新的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如引入信息技(ji)術，運作流(liu)程再造)，制定戰(zhan)略實施計劃和(he)監督(du)控制措施;

　　設計相(xiang)應的(de)KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓(xun)： 企(qi)業管理專(zhuan)業，碩士以上學(xue)歷。

　　工作(zuo)(zuo)經驗： 3年以上企業中高(gao)層管理或者(zhe)商業分(fen)析師(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)經驗。熟悉企業流程、戰(zhan)略(lve)管理及人力資源管理;具備良好的(de)戰(zhan)略(lve)眼光和(he)洞(dong)察力，并需要熟悉相(xiang)關行業的(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠人(ren)才取勝(sheng)，人(ren)力成本(ben)非常高(gao)。一(yi)個合(he)格的咨詢顧問在國內的咨詢公司年薪至(zhi)少可以拿到10萬。 一(yi)般(ban)年薪范(fan)圍在15-50萬元(yuan)左右。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)咨詢(xun)業聚集眾多的高學歷(li)人群(qun)，本科生很少有(you)發揮余地(di)，至少為碩士(shi)，博士(shi)、海(hai)歸到處都(dou)是，因此(ci)拿到名校的MBA學位至關重要。管理(li)咨詢(xun)業往往被(bei)稱為MBA的后續教育，參與對(dui)企業的咨詢(xun)過(guo)程，接觸(chu)復(fu)雜的CASE，認識接觸(chu)行業圈子(zi)里的朋友，對(dui)個人將來的發展十(shi)分(fen)有(you)利。