企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)(qi)業實力(li)的(de)強(qiang)弱(ruo)除了與經濟實力(li)相關(guan)(guan)外，還與企(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略(lve)有關(guan)(guan)，企(qi)(qi)業戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)顧問是(shi)戰(zhan)略(lve)的(de)出謀劃策(ce)者(zhe)，他(ta)對企(qi)(qi)業的(de)優勢和劣勢有深入的(de)了解，知曉(xiao)目前的(de)市場(chang)現狀，從而確(que)定出企(qi)(qi)業的(de)核心(xin)競爭力(li)，確(que)定了企(qi)(qi)業在市場(chang)中存在的(de)位置，為企(qi)(qi)業的(de)發展指明了方(fang)向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競(jing)爭(zheng)分析模型對市(shi)場和競(jing)爭(zheng)狀況作全面客觀(guan)的量化分析;

　　對(dui)競爭(zheng)對(dui)手進行詳細調查，分析(xi)企業內部優勢(shi)(shi)與(yu)劣勢(shi)(shi)，確定企業核心競爭(zheng)能力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進(jin)行(xing)標(biao)桿分析和成(cheng)功要素分析，運用相(xiang)對成(cheng)本地位分析法分析成(cheng)本競爭優勢，運用客戶(hu)共享(xiang)、成(cheng)本共享(xiang)法分析多元化(hua)的(de)可行(xing)性方(fang)案;

　　根(gen)據新(xin)的業(ye)務性(xing)質調(diao)整(zheng)業(ye)務管理(li)模式(如引(yin)入信息(xi)技(ji)術，運作流(liu)程再造)，制(zhi)定戰略實施(shi)計劃和監督控制(zhi)措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教育(yu)培訓： 企(qi)業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作(zuo)經驗(yan)： 3年以上企(qi)業(ye)(ye)中高層管理或(huo)者(zhe)商(shang)業(ye)(ye)分析師(shi)的工作(zuo)經驗(yan)。熟(shu)悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰略(lve)管理及人力(li)資(zi)源管理;具備良好的戰略(lve)眼(yan)光和洞(dong)察力(li)，并需要熟(shu)悉相關行業(ye)(ye)的市場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)(xun)業(ye)主要(yao)靠人才取勝，人力成本非(fei)常高。一(yi)個合(he)格的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)顧問在(zai)(zai)國(guo)內的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司年薪(xin)至少可以(yi)拿到10萬。 一(yi)般年薪(xin)范圍在(zai)(zai)15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展(zhan)路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的(de)(de)(de)高學(xue)歷人群，本科生很少有發揮余地，至(zhi)少為(wei)(wei)碩士(shi)，博(bo)士(shi)、海歸到(dao)處都是，因(yin)此拿(na)到(dao)名校的(de)(de)(de)MBA學(xue)位(wei)至(zhi)關重要(yao)。管(guan)理咨詢(xun)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)(wei)MBA的(de)(de)(de)后續教(jiao)育，參與對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨詢(xun)過程，接觸復(fu)雜的(de)(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)圈子(zi)里的(de)(de)(de)朋友，對個人將(jiang)來(lai)的(de)(de)(de)發展十分有利。