企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)(ye)實(shi)力的強(qiang)弱除了與經濟實(shi)力相關外，還與企(qi)業(ye)(ye)的戰(zhan)略有關，企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略咨詢(xun)顧(gu)問是戰(zhan)略的出(chu)謀(mou)劃策者，他對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的優(you)勢和劣(lie)勢有深入的了解(jie)，知曉(xiao)目前(qian)的市(shi)場(chang)現狀(zhuang)，從而(er)確(que)定出(chu)企(qi)業(ye)(ye)的核心(xin)競(jing)爭力，確(que)定了企(qi)業(ye)(ye)在市(shi)場(chang)中(zhong)存在的位(wei)置，為企(qi)業(ye)(ye)的發展指(zhi)明了方向。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭(zheng)(zheng)分析模型(xing)對市場和競爭(zheng)(zheng)狀況作全面客觀的量化分析;

　　對競爭對手進行詳細(xi)調查，分析企業(ye)(ye)內部優(you)勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)(ye)核(he)心競爭能(neng)力;

　　對業(ye)內外優(you)(you)秀企業(ye)進行(xing)標(biao)桿分(fen)(fen)析和成(cheng)功要素分(fen)(fen)析，運用相對成(cheng)本(ben)地(di)位分(fen)(fen)析法(fa)(fa)分(fen)(fen)析成(cheng)本(ben)競爭(zheng)優(you)(you)勢(shi)，運用客戶共享、成(cheng)本(ben)共享法(fa)(fa)分(fen)(fen)析多元化(hua)的(de)可行(xing)性方案(an);

　　根據新的業務(wu)(wu)性質調整業務(wu)(wu)管理模式(如引入(ru)信息技術，運(yun)作(zuo)流程再造)，制定戰(zhan)略實施計劃和監(jian)督控(kong)制措施;

　　設(she)計(ji)相應的KPI(關鍵(jian)績(ji)效(xiao)指標)確(que)保戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培(pei)訓： 企(qi)業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年(nian)以上企業(ye)中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)或(huo)者商業(ye)分析師的工作經(jing)驗。熟悉企業(ye)流程、戰略管(guan)理(li)及人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li);具備良好的戰略眼光(guang)和洞(dong)察力(li)，并需要(yao)熟悉相(xiang)關行業(ye)的市場和競(jing)爭狀(zhuang)況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業主(zhu)要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一(yi)個合(he)格(ge)的咨詢(xun)顧(gu)問在(zai)國(guo)內的咨詢(xun)公司(si)年薪至(zhi)少可以拿到(dao)10萬。 一(yi)般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展(zhan)路徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學歷人群，本(ben)科生(sheng)很(hen)少有(you)發(fa)揮余地，至(zhi)少為(wei)(wei)碩士(shi)，博士(shi)、海歸(gui)到(dao)處都是，因此(ci)拿(na)到(dao)名校(xiao)的(de)MBA學位至(zhi)關重要。管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)(wei)MBA的(de)后續教育，參與對企業(ye)(ye)的(de)咨(zi)詢過程，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業(ye)(ye)圈(quan)子(zi)里的(de)朋友，對個人將來的(de)發(fa)展十分有(you)利。