投(tou)資(zi)(zi)，指國家或企(qi)業以(yi)及個人(ren)，為了(le)特定目的(de)(de)(de)，與對(dui)方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)過(guo)程。又是(shi)特定經(jing)濟主體為了(le)在(zai)未(wei)來可預見的(de)(de)(de)時期內獲得收益(yi)或是(shi)資(zi)(zi)金(jin)增值，在(zai)一(yi)定時期內向一(yi)定領域投(tou)放足(zu)夠數額的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)或實物的(de)(de)(de)貨(huo)(huo)幣(bi)等價物的(de)(de)(de)經(jing)濟行為。可分為實物投(tou)資(zi)(zi)、資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)和證券投(tou)資(zi)(zi)等。前者是(shi)以(yi)貨(huo)(huo)幣(bi)投(tou)入企(qi)業，通過(guo)生產(chan)經(jing)營活動取得一(yi)定利潤，后者是(shi)以(yi)貨(huo)(huo)幣(bi)購買(mai)企(qi)業發行的(de)(de)(de)股票和公司債券，間(jian)接參與企(qi)業的(de)(de)(de)利潤分配。

　　投資是創新創業項目(mu)孵(fu)化的一種形式，是對項目(mu)產業化綜合體進行資本(ben)助推發展的經濟活動。

　　意義

　　投(tou)(tou)資這個(ge)名詞(ci)在(zai)金(jin)融和經濟方(fang)面有數個(ge)相關(guan)的(de)意義(yi)。它涉及財(cai)產(chan)的(de)累積以求在(zai)未來(lai)得到收益(yi)。技術上來(lai)說，這個(ge)詞(ci)意味著“將某(mou)物品放(fang)入其他(ta)地方(fang)的(de)行(xing)動(dong)”(或許最初(chu)是與(yu)人(ren)的(de)服裝(zhuang)或“禮服”相關(guan))。從(cong)金(jin)融學(xue)角度(du)來(lai)講，相較于投(tou)(tou)機而言(yan)，投(tou)(tou)資的(de)時間段更(geng)長一(yi)(yi)些，更(geng)趨向是為(wei)了在(zai)未來(lai)一(yi)(yi)定(ding)時間段內獲(huo)得某(mou)種比較持續(xu)穩(wen)定(ding)的(de)現金(jin)流(liu)收益(yi)，是未來(lai)收益(yi)的(de)累積.

　　種(zhong)類

　　投資(zi)(investment)指(zhi)投資(zi)者當期投入(ru)一定數額的資(zi)金而期望在未來(lai)獲得(de)回報，所(suo)得(de)回報應該能補償：

　　(1)投資資金被占用的時間;

　　(2)預期的通貨膨脹(zhang)率;

　　(3)未來收益的不(bu)確(que)定性(xing)。(CFA定義)

　　企業的投(tou)資(zi)活(huo)動明顯地分為兩類：

　　(1)為(wei)對內擴大再生產奠定基礎，即購建固(gu)定資(zi)產、無形資(zi)產和其他長期資(zi)產支(zhi)付的現(xian)金;

　　(2)對外擴(kuo)張，即對外股權(quan)(quan)、債權(quan)(quan)支付(fu)的現金(jin)。

　　并購指的是兩家(jia)(jia)(jia)或(huo)者更多的獨(du)立企(qi)(qi)業，公(gong)司合(he)并組成一家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)業，通常由(you)一家(jia)(jia)(jia)占優(you)勢的公(gong)司吸收一家(jia)(jia)(jia)或(huo)者多家(jia)(jia)(jia)公(gong)司。

　　并購的內涵非(fei)常廣泛，一般是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。

　　兼并(bing) —又稱吸收合并(bing)，即兩種不(bu)同(tong)事物(wu)，因故合并(bing)成(cheng)一(yi)體。

　　收購 — 指一家企(qi)(qi)業(ye)用現金或者(zhe)有價證券購買(mai)另一家企(qi)(qi)業(ye)的股票或者(zhe)資(zi)產，以(yi)獲得對該企(qi)(qi)業(ye)的全部資(zi)產或者(zhe)某項資(zi)產的所有權，或對該企(qi)(qi)業(ye)的控制權。與并購意(yi)義(yi)相關的另一個(ge)(ge)概念是合(he)并(Consolidation)——是指兩個(ge)(ge)或兩個(ge)(ge)以(yi)上的企(qi)(qi)業(ye)合(he)并成為一個(ge)(ge)新(xin)的企(qi)(qi)業(ye)，合(he)并完成后，多(duo)個(ge)(ge)法(fa)人變成一個(ge)(ge)法(fa)人。

　　關鍵要素

　　首(shou)先要考慮(lv)我為什么要做這個并購?

　　第二個重要因素，就是(shi)要看管理團隊能不(bu)能很好地配合?

　　第三，就是在(zai)并購(gou)過程當中要關注文化差異。

　　中國企業進行海外(wai)并購也應該學習跨國公(gong)司循序漸進的方式(shi)：

　　不控制、主導這(zhe)個(ge)企業，而是先(xian)做一個(ge)“內部觀察者”。

　　并購類型(xing)

　　根(gen)據(ju)(ju)并(bing)購(gou)(gou)的不同(tong)功能(neng)或根(gen)據(ju)(ju)并(bing)購(gou)(gou)涉及的產業(ye)組織特征，可以(yi)將并(bing)購(gou)(gou)分為(wei)三種基(ji)本類型

　　1.橫向并購

　　橫向(xiang)(xiang)并購的(de)(de)基(ji)本特征就(jiu)是企業在國際(ji)范(fan)圍內的(de)(de)橫向(xiang)(xiang)一(yi)體化(hua)。近年(nian)來，由(you)于全(quan)球性(xing)的(de)(de)行(xing)(xing)業重組浪潮，結合我國各(ge)行(xing)(xing)業實際(ji)發展需要，加上我國國家政策及法律對橫向(xiang)(xiang)重組的(de)(de)一(yi)定支持，行(xing)(xing)業橫向(xiang)(xiang)并購的(de)(de)發展十分(fen)迅速。

　　2.縱向并購

　　縱向(xiang)并(bing)購是發生在同一產業的(de)上下游之間(jian)的(de)并(bing)購。縱向(xiang)并(bing)購的(de)企業之間(jian)不(bu)是直接的(de)競爭關系，而(er)是供應商(shang)和需求商(shang)之間(jian)的(de)關系。因此，縱向(xiang)并(bing)購的(de)基本特征是企業在市場整(zheng)體范圍內(nei)的(de)縱向(xiang)一體化。

　　3.混合(he)并購(gou)

　　混合(he)并購(gou)是發生在不同行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)之間的(de)(de)并購(gou)。從理論上(shang)看，混合(he)并購(gou)的(de)(de)基本目的(de)(de)在于分散風險(xian)，尋求(qiu)范圍經(jing)濟。在面(mian)臨激烈競爭的(de)(de)情況下，我國各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)的(de)(de)企業(ye)(ye)都不同程度地想到多元化，混合(he)并購(gou)就是多元化的(de)(de)一個重要方法，為(wei)企業(ye)(ye)進入其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)(ye)提供了有力，便捷，低風險(xian)的(de)(de)途徑。

　　上面(mian)的(de)(de)三種并購活動在我國(guo)的(de)(de)發(fa)展情況各(ge)不相同。目(mu)前，我國(guo)企(qi)業基本擺脫了盲目(mu)多(duo)元(yuan)化的(de)(de)思想(xiang)，更多(duo)的(de)(de)橫(heng)向并購發(fa)生了，數據顯示，橫(heng)向并購在我國(guo)并購活動中的(de)(de)比重始終在50%左右。

　　橫向(xiang)并(bing)購(gou)毫無疑問是對(dui)行(xing)(xing)業發(fa)展影響最直(zhi)接的(de)(de)。混合并(bing)購(gou)在(zai)一(yi)(yi)定(ding)程度上也有所發(fa)展，主(zhu)要發(fa)生在(zai)實力較(jiao)強(qiang)的(de)(de)企(qi)業中，相當一(yi)(yi)部分混合并(bing)購(gou)情(qing)況較(jiao)多(duo)的(de)(de)行(xing)(xing)業都有著比(bi)較(jiao)好的(de)(de)效益(yi)，但發(fa)展前(qian)景不明朗。縱(zong)向(xiang)并(bing)購(gou)在(zai)我國比(bi)較(jiao)不成熟，基(ji)本都在(zai)鋼鐵，石(shi)油等能源與基(ji)礎工業行(xing)(xing)業。這些(xie)行(xing)(xing)業的(de)(de)原料成本對(dui)行(xing)(xing)業效益(yi)有很大影響，因(yin)此，縱(zong)向(xiang)并(bing)購(gou)成為企(qi)業強(qiang)化業務的(de)(de)有效途(tu)徑(jing)。