企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實(shi)力的強弱(ruo)除了與經(jing)濟實(shi)力相(xiang)關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)的戰略有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的出(chu)謀劃策者(zhe)，他對企(qi)(qi)業(ye)的優勢和劣勢有深(shen)入(ru)的了解，知曉目前的市場現狀，從而確(que)定出(chu)企(qi)(qi)業(ye)的核心競爭力，確(que)定了企(qi)(qi)業(ye)在市場中存在的位置，為企(qi)(qi)業(ye)的發展指明了方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭(zheng)(zheng)分(fen)析模型對市場和(he)競爭(zheng)(zheng)狀況作全面客觀的(de)量化分(fen)析;

　　對競(jing)爭對手進(jin)行詳細調(diao)查，分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競(jing)爭能力(li);

　　對(dui)業(ye)內外優(you)秀企業(ye)進行(xing)標(biao)桿分析(xi)(xi)和(he)成功要素(su)分析(xi)(xi)，運(yun)用相對(dui)成本地位分析(xi)(xi)法(fa)分析(xi)(xi)成本競爭優(you)勢，運(yun)用客戶共享、成本共享法(fa)分析(xi)(xi)多元(yuan)化的(de)可行(xing)性方案;

　　根據新(xin)的業務性質調整業務管理模式(如引入(ru)信(xin)息技術，運作流程再(zai)造)，制(zhi)定戰略實施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設計相應(ying)的KPI(關鍵績(ji)效(xiao)指標(biao))確(que)保戰(zhan)略方案有效(xiao)執行。

　　職(zhi)業要求(qiu)：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)(ye)管理專業(ye)(ye)，碩士以上(shang)學(xue)歷。

　　工作經驗(yan)： 3年(nian)以上企業(ye)(ye)中高層管理或者商業(ye)(ye)分析師的(de)(de)工作經驗(yan)。熟悉企業(ye)(ye)流程(cheng)、戰略(lve)管理及人力資源管理;具備良好(hao)的(de)(de)戰略(lve)眼光和洞察力，并需要熟悉相關行業(ye)(ye)的(de)(de)市(shi)場和競(jing)爭(zheng)狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢業(ye)主要靠人(ren)才取勝(sheng)，人(ren)力成本(ben)非常高。一個合(he)格的咨詢顧問在國(guo)內(nei)的咨詢公司年薪至少可以(yi)拿到10萬。 一般年薪范圍在15-50萬元左右(you)。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)咨(zi)詢業聚(ju)集眾多的(de)(de)高(gao)學(xue)歷人群，本科生很少有發揮余地，至(zhi)少為碩(shuo)士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是(shi)，因此拿到名(ming)校的(de)(de)MBA學(xue)位至(zhi)關重要。管理(li)咨(zi)詢業往(wang)往(wang)被稱為MBA的(de)(de)后(hou)續教(jiao)育(yu)，參與對企業的(de)(de)咨(zi)詢過程(cheng)，接觸復(fu)雜的(de)(de)CASE，認識(shi)接觸行業圈子里的(de)(de)朋友，對個(ge)人將來的(de)(de)發展十分有利。