企業策劃(hua)顧問

　　企(qi)業實力的(de)(de)(de)強弱除(chu)了(le)(le)與(yu)(yu)經濟實力相(xiang)關外，還(huan)與(yu)(yu)企(qi)業的(de)(de)(de)戰略(lve)有關，企(qi)業戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀劃(hua)策(ce)者，他(ta)對企(qi)業的(de)(de)(de)優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)有深入的(de)(de)(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市場現狀，從(cong)而(er)確(que)定出(chu)企(qi)業的(de)(de)(de)核(he)心競爭力，確(que)定了(le)(le)企(qi)業在(zai)市場中存在(zai)的(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)業的(de)(de)(de)發展指明了(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利用(yong)競爭分析(xi)模型(xing)對市場和競爭狀(zhuang)況作全面客觀的量化分析(xi);

　　對競爭對手(shou)進行詳細調查，分析企業內部優勢與劣(lie)勢，確定企業核心競爭能力;

　　對(dui)業內外(wai)優秀企(qi)業進(jin)行(xing)(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)成功要素(su)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用相對(dui)成本(ben)地位(wei)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成本(ben)競爭優勢，運用客(ke)戶共(gong)享(xiang)、成本(ben)共(gong)享(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的可(ke)行(xing)(xing)性方案(an);

　　根據(ju)新的(de)業務性質調(diao)整業務管理模(mo)式(如引(yin)入(ru)信息技術，運作(zuo)流程(cheng)再(zai)造)，制定戰略實施(shi)計(ji)劃和監督控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵(jian)績效指標(biao))確保戰略方案有(you)效執行。

　　職(zhi)業(ye)要求(qiu)：

　　教育培訓： 企(qi)業管(guan)理專業，碩士以上(shang)學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企(qi)業中高層管理(li)(li)或(huo)者商業分析師(shi)的工作經(jing)驗。熟悉企(qi)業流程(cheng)、戰略管理(li)(li)及人力資(zi)源管理(li)(li);具備良好的戰略眼光和洞察力，并(bing)需要(yao)熟悉相關行業的市(shi)場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要(yao)靠人才取(qu)勝，人力(li)成(cheng)本非常高。一個合格的咨詢顧問(wen)在國內的咨詢公司年薪至(zhi)少可以拿到10萬(wan)。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬(wan)元(yuan)左右。

　　職業(ye)發展(zhan)路(lu)徑：

　　管理(li)(li)咨詢業聚集眾多(duo)的高學(xue)歷人(ren)群，本科生很少有發揮(hui)余地(di)，至少為碩士，博士、海歸到處都是(shi)，因此拿到名校(xiao)的MBA學(xue)位(wei)至關重(zhong)要。管理(li)(li)咨詢業往往被稱(cheng)為MBA的后續教育，參與對企(qi)業的咨詢過程(cheng)，接(jie)觸(chu)復雜(za)的CASE，認識接(jie)觸(chu)行業圈子里的朋友，對個(ge)人(ren)將來的發展十分有利(li)。