企業(ye)策劃顧問

　　企業(ye)實力的(de)強弱除(chu)了與經濟實力相關外，還(huan)與企業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)有關，企業(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧問是戰(zhan)略(lve)的(de)出(chu)(chu)謀劃策者，他(ta)對企業(ye)的(de)優勢和劣勢有深入的(de)了解，知曉目前的(de)市(shi)場現狀(zhuang)，從而(er)確(que)定出(chu)(chu)企業(ye)的(de)核心競(jing)爭力，確(que)定了企業(ye)在市(shi)場中存在的(de)位置，為企業(ye)的(de)發(fa)展指明了方向。

　　工作內(nei)容：

　　利用競(jing)爭(zheng)分(fen)析模型(xing)對市場(chang)和競(jing)爭(zheng)狀況作全面客觀的量化分(fen)析;

　　對競爭(zheng)對手進行詳(xiang)細(xi)調查，分析企(qi)業內部優勢與劣勢，確(que)定企(qi)業核心競爭(zheng)能力(li);

　　對(dui)(dui)業內外優秀(xiu)企業進行標桿分析(xi)(xi)和成功要(yao)素分析(xi)(xi)，運用(yong)(yong)相(xiang)對(dui)(dui)成本地位(wei)分析(xi)(xi)法分析(xi)(xi)成本競爭(zheng)優勢，運用(yong)(yong)客戶共(gong)享、成本共(gong)享法分析(xi)(xi)多元化的可行性(xing)方案;

　　根(gen)據新的業務(wu)性(xing)質調整業務(wu)管理模式(如引入信息(xi)技術(shu)，運作流程再造(zao))，制(zhi)定(ding)戰略實施計劃和(he)監(jian)督控制(zhi)措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰(zhan)略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教育培(pei)訓： 企業管理專業，碩士以(yi)上(shang)學歷。

　　工(gong)(gong)作經驗： 3年以(yi)上企業中高層(ceng)管(guan)理或者商業分(fen)析師(shi)的工(gong)(gong)作經驗。熟悉企業流(liu)程(cheng)、戰略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具備良好的戰略眼光(guang)和洞察力，并(bing)需要熟悉相關行(xing)業的市場和競爭(zheng)狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成(cheng)本非常高。一個合格的咨(zi)詢顧(gu)問在國內的咨(zi)詢公司年(nian)薪至少可以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年(nian)薪范(fan)圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展(zhan)路徑：

　　管(guan)理(li)咨詢業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學(xue)歷(li)人(ren)群，本科生很(hen)少有發(fa)揮余(yu)地(di)，至少為(wei)碩士，博士、海(hai)歸到(dao)處都是，因此拿到(dao)名(ming)校的(de)MBA學(xue)位至關重(zhong)要(yao)。管(guan)理(li)咨詢業(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的(de)后續(xu)教育(yu)，參與對(dui)企業(ye)(ye)的(de)咨詢過程，接觸(chu)復(fu)雜(za)的(de)CASE，認識接觸(chu)行業(ye)(ye)圈子里的(de)朋友(you)，對(dui)個(ge)人(ren)將來的(de)發(fa)展十分有利。