企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業實力的(de)(de)強(qiang)弱除(chu)了(le)(le)與(yu)經濟實力相關(guan)外，還與(yu)企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略有(you)關(guan)，企(qi)(qi)業戰略咨詢顧問是戰略的(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對企(qi)(qi)業的(de)(de)優勢和劣勢有(you)深入的(de)(de)了(le)(le)解，知曉(xiao)目前的(de)(de)市場現狀，從而確定出(chu)企(qi)(qi)業的(de)(de)核心競爭力，確定了(le)(le)企(qi)(qi)業在市場中存在的(de)(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)業的(de)(de)發展指明了(le)(le)方向(xiang)。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭分析模型對市(shi)場和競爭狀況作(zuo)全面客(ke)觀(guan)的量化分析;

　　對(dui)(dui)競爭對(dui)(dui)手進行詳細(xi)調查，分(fen)析企業(ye)內(nei)部優勢與劣勢，確定企業(ye)核心競爭能(neng)力;

　　對業內(nei)外優秀企業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)功要素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用(yong)(yong)相對成(cheng)本地位(wei)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成(cheng)本競(jing)爭優勢(shi)，運用(yong)(yong)客戶共享、成(cheng)本共享法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的可行性(xing)方案;

　　根據新的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如引入(ru)信息技術(shu)，運(yun)作流程再造)，制定戰略實施(shi)計(ji)劃(hua)和監(jian)督控(kong)制措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略方案有(you)效執(zhi)行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓(xun)： 企(qi)業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷(li)。

　　工作經(jing)驗： 3年(nian)以上企業中高層管(guan)理或者商業分析師的工作經(jing)驗。熟悉(xi)企業流(liu)程、戰略(lve)管(guan)理及人力資源管(guan)理;具(ju)備良好的戰略(lve)眼光和洞察力，并需要(yao)熟悉(xi)相關行(xing)業的市場和競爭狀(zhuang)況(kuang)。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要(yao)靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一(yi)個合格的咨詢顧問在(zai)國內(nei)的咨詢公司年(nian)薪至少可(ke)以拿(na)到10萬。 一(yi)般年(nian)薪范圍(wei)在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展(zhan)路徑：

　　管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷人(ren)群，本(ben)科生(sheng)很少(shao)有發揮(hui)余地(di)，至少(shao)為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是，因此拿到名校(xiao)的(de)(de)(de)MBA學位至關重要。管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)(xun)業(ye)(ye)往往被稱(cheng)為MBA的(de)(de)(de)后續教育，參與對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨詢(xun)(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)(de)CASE，認識接(jie)觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)(de)(de)朋友(you)，對個人(ren)將來的(de)(de)(de)發展十分有利。