企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實力(li)的強弱除了(le)(le)(le)與經濟實力(li)相(xiang)關外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)略(lve)有關，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢顧問是戰(zhan)略(lve)的出(chu)謀劃策(ce)者，他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的優勢(shi)和劣勢(shi)有深入的了(le)(le)(le)解，知曉目前的市場(chang)現狀，從而(er)確定(ding)(ding)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的核心競爭力(li)，確定(ding)(ding)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)市場(chang)中(zhong)存在(zai)的位(wei)置(zhi)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的發(fa)展指明了(le)(le)(le)方向(xiang)。

　　工(gong)作(zuo)內容：

　　利用競爭(zheng)分析模(mo)型對市場和競爭(zheng)狀況作全面(mian)客觀的(de)量化分析;

　　對競爭(zheng)對手(shou)進行(xing)詳細(xi)調(diao)查，分析企(qi)業內(nei)部(bu)優勢與劣(lie)勢，確定企(qi)業核心競爭(zheng)能(neng)力(li);

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)功要素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用相對成(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成(cheng)本(ben)競爭優勢，運用客(ke)戶共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的可行(xing)性方案(an);

　　根據新(xin)的(de)業(ye)務性(xing)質調整業(ye)務管理模式(如(ru)引入信息技術，運作流(liu)程再造(zao))，制定戰(zhan)略實施計劃和監督控制措施;

　　設計相應的KPI(關(guan)鍵績效(xiao)指標)確保(bao)戰略方案有(you)效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業管(guan)理專業，碩(shuo)士(shi)以上學歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年(nian)以上企業中高層(ceng)管(guan)理(li)或者(zhe)商業分(fen)析師的工作經(jing)驗(yan)。熟悉企業流(liu)程、戰略(lve)管(guan)理(li)及(ji)人力資源管(guan)理(li);具備良(liang)好的戰略(lve)眼光(guang)和(he)洞察力，并需要熟悉相關行業的市場和(he)競爭(zheng)狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢業主要靠人(ren)才(cai)取勝，人(ren)力成本(ben)非常高。一個合格(ge)的咨詢顧問在(zai)國內的咨詢公司年薪至少(shao)可以拿到(dao)10萬。 一般(ban)年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業(ye)聚(ju)集眾多的高(gao)學(xue)歷人群，本科生很(hen)少(shao)有發揮余地，至少(shao)為(wei)碩士(shi)，博士(shi)、海(hai)歸到(dao)處都是，因此(ci)拿到(dao)名校的MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的后續教(jiao)育(yu)，參與對企業(ye)的咨詢(xun)過程(cheng)，接(jie)(jie)觸復雜的CASE，認識接(jie)(jie)觸行業(ye)圈子里的朋(peng)友，對個人將來的發展十分有利。