企(qi)業策(ce)劃顧(gu)問

　　企業實力(li)的(de)(de)強弱(ruo)除了與經(jing)濟實力(li)相關外(wai)，還(huan)與企業的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略有關，企業戰(zhan)(zhan)略咨詢顧問(wen)是戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)出謀劃策者，他對企業的(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)了解，知曉目(mu)前的(de)(de)市場現狀(zhuang)，從而確(que)(que)定出企業的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)，確(que)(que)定了企業在市場中存在的(de)(de)位置，為企業的(de)(de)發展指明了方向。

　　工作內(nei)容：

　　利用競爭分(fen)析模型對市場和競爭狀況作(zuo)全(quan)面(mian)客觀的量化(hua)分(fen)析;

　　對(dui)競(jing)爭對(dui)手進行詳細調查，分析企業(ye)內部優勢與劣勢，確定企業(ye)核(he)心競(jing)爭能(neng)力(li);

　　對業內外(wai)優秀企(qi)業進行標桿分(fen)(fen)析和成(cheng)(cheng)功要素分(fen)(fen)析，運(yun)用相對成(cheng)(cheng)本(ben)地位(wei)分(fen)(fen)析法分(fen)(fen)析成(cheng)(cheng)本(ben)競爭優勢，運(yun)用客(ke)戶(hu)共(gong)享、成(cheng)(cheng)本(ben)共(gong)享法分(fen)(fen)析多元化的可行性(xing)方(fang)案;

　　根據新的業(ye)務性質調整業(ye)務管理(li)模式(如引入(ru)信息技術(shu)，運作流(liu)程再造)，制定戰(zhan)略實施計劃和監督控制措施;

　　設計相應的(de)KPI(關鍵(jian)績(ji)效(xiao)指標)確保戰略方案(an)有效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求(qiu)：

　　教育(yu)培(pei)訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士(shi)以上(shang)學(xue)歷。

　　工(gong)作經驗： 3年(nian)以上企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)高層管(guan)理或者(zhe)商業(ye)(ye)分析師的(de)(de)(de)工(gong)作經驗。熟悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰略管(guan)理及人力(li)資源(yuan)管(guan)理;具備良好的(de)(de)(de)戰略眼光和(he)(he)洞察力(li)，并需要(yao)熟悉相關(guan)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)市(shi)場和(he)(he)競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人才取勝，人力成本(ben)非常(chang)高。一(yi)個合格的咨詢(xun)顧問在國(guo)內的咨詢(xun)公司年薪至少可以拿到10萬。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬元左右。

　　職業發展(zhan)路徑：

　　管理咨(zi)詢業(ye)聚集眾(zhong)多的(de)(de)(de)高學歷人群，本科生很少有發(fa)揮余地，至少為碩(shuo)士，博(bo)士、海歸到(dao)處都是(shi)，因此拿到(dao)名校的(de)(de)(de)MBA學位至關重(zhong)要。管理咨(zi)詢業(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)(de)后(hou)續(xu)教育，參(can)與(yu)對企業(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)詢過(guo)程，接觸復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)圈(quan)子里的(de)(de)(de)朋友，對個人將來的(de)(de)(de)發(fa)展十(shi)分有利。