企業策劃顧(gu)問(wen)

　　企(qi)業(ye)實(shi)力的(de)強(qiang)弱除了(le)與經濟實(shi)力相關外，還與企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略有關，企(qi)業(ye)戰(zhan)略咨詢顧問(wen)是戰(zhan)略的(de)出謀劃策者(zhe)，他對企(qi)業(ye)的(de)優勢和劣勢有深入的(de)了(le)解，知曉目前(qian)的(de)市場現狀，從而確定(ding)出企(qi)業(ye)的(de)核心競(jing)爭力，確定(ding)了(le)企(qi)業(ye)在市場中(zhong)存在的(de)位(wei)置，為企(qi)業(ye)的(de)發展指明了(le)方向。

　　工作內容(rong)：

　　利用競爭分(fen)析模型對市(shi)場和競爭狀況作(zuo)全面客觀的量(liang)化分(fen)析;

　　對競爭對手進行詳細調查(cha)，分析企業內部優勢(shi)與(yu)劣勢(shi)，確(que)定企業核心(xin)競爭能力;

　　對業內外優(you)秀(xiu)企(qi)業進行標桿(gan)分(fen)(fen)析和成功(gong)要素分(fen)(fen)析，運(yun)用相對成本(ben)地位(wei)分(fen)(fen)析法(fa)(fa)分(fen)(fen)析成本(ben)競爭(zheng)優(you)勢，運(yun)用客戶共享、成本(ben)共享法(fa)(fa)分(fen)(fen)析多元化的可行性方案(an);

　　根據新的業務(wu)性質(zhi)調整業務(wu)管理模式(如引入信(xin)息(xi)技術，運作(zuo)流程(cheng)再造)，制(zhi)定戰略實施(shi)計(ji)劃(hua)和(he)監督控制(zhi)措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關(guan)鍵(jian)績效指標(biao))確(que)保(bao)戰略方(fang)案有效執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業管理(li)專業，碩士(shi)以上學歷。

　　工作經驗： 3年以上企業(ye)中高(gao)層管理或者商業(ye)分析(xi)師(shi)的工作經驗。熟(shu)悉(xi)企業(ye)流(liu)程、戰略(lve)管理及(ji)人力(li)資源管理;具備良好的戰略(lve)眼光(guang)和洞察力(li)，并需要熟(shu)悉(xi)相關(guan)行業(ye)的市場(chang)和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)(xun)業主(zhu)要靠人才取勝，人力(li)成本非常高。一(yi)個合格(ge)的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)顧問(wen)在(zai)(zai)國內的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到10萬(wan)。 一(yi)般年薪(xin)范(fan)圍在(zai)(zai)15-50萬(wan)元左右(you)。

　　職業(ye)發展(zhan)路(lu)徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)(de)高學歷人群，本科生很少有發揮余地，至少為(wei)碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的(de)(de)(de)MBA學位至關重要。管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)被(bei)稱為(wei)MBA的(de)(de)(de)后續(xu)教育，參與對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)詢過(guo)程，接觸復雜的(de)(de)(de)CASE，認(ren)識接觸行業(ye)(ye)圈(quan)子里的(de)(de)(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)(de)(de)發展十分有利(li)。