企業策劃顧問

　　企業(ye)(ye)(ye)實力(li)(li)的(de)(de)強(qiang)弱除了與經(jing)濟(ji)實力(li)(li)相關外，還與企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關，企業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)咨詢顧(gu)問是戰略(lve)的(de)(de)出(chu)謀劃(hua)策者，他對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)優勢(shi)和(he)劣勢(shi)有深入的(de)(de)了解，知曉(xiao)目前的(de)(de)市場(chang)現狀，從(cong)而確定(ding)出(chu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力(li)(li)，確定(ding)了企業(ye)(ye)(ye)在市場(chang)中存在的(de)(de)位置，為企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)指明了方(fang)向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分析模(mo)型對市場和競(jing)爭狀況作全面客觀的量化分析;

　　對競爭(zheng)對手(shou)進行詳細調查(cha)，分析企業(ye)內(nei)部(bu)優勢與劣勢，確定企業(ye)核心競爭(zheng)能力;

　　對業內外優秀企業進行標桿(gan)分(fen)析和成(cheng)功要(yao)素分(fen)析，運用相對成(cheng)本(ben)(ben)地位分(fen)析法(fa)分(fen)析成(cheng)本(ben)(ben)競爭優勢(shi)，運用客戶共享、成(cheng)本(ben)(ben)共享法(fa)分(fen)析多元化的(de)可行性方案;

　　根據新(xin)的業務性質調整(zheng)業務管理模式(如引(yin)入信息技(ji)術，運作流程(cheng)再造(zao))，制定戰略實施(shi)計劃和監督控制措施(shi);

　　設(she)計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案(an)有效(xiao)執行。

　　職業要(yao)求(qiu)：

　　教育培訓(xun)： 企業管(guan)理專業，碩士以(yi)上學歷(li)。

　　工作經驗：  3年以上企業(ye)中高層管(guan)理(li)或者商業(ye)分析師(shi)的工作經驗。熟悉企業(ye)流程(cheng)、戰略管(guan)理(li)及人力資(zi)源管(guan)理(li);具備良好的戰略眼光和洞察力，并需要熟悉相(xiang)關行業(ye)的市(shi)場和競爭狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨(zi)詢(xun)業主要(yao)靠人才取勝，人力(li)成本非常高。一(yi)個合格(ge)的咨(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內的咨(zi)詢(xun)公(gong)司年薪至少可(ke)以拿到10萬。 一(yi)般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業(ye)聚集(ji)眾(zhong)多的(de)高學(xue)歷人(ren)群(qun)，本科生很少(shao)有(you)(you)發揮余地，至少(shao)為(wei)碩士，博士、海歸到處都是(shi)，因此拿到名校的(de)MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業(ye)往往被稱為(wei)MBA的(de)后續教育，參(can)與(yu)對企業(ye)的(de)咨詢(xun)過程，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行(xing)業(ye)圈子里(li)的(de)朋友(you)，對個人(ren)將來的(de)發展十(shi)分有(you)(you)利。