企業策劃顧問

　　企(qi)業實力(li)的(de)強弱(ruo)除(chu)了(le)(le)(le)與(yu)經濟實力(li)相關外，還與(yu)企(qi)業的(de)戰(zhan)略有關，企(qi)業戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的(de)出(chu)(chu)謀劃策者，他對企(qi)業的(de)優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)有深入的(de)了(le)(le)(le)解，知曉(xiao)目前的(de)市(shi)場現狀，從而確定出(chu)(chu)企(qi)業的(de)核心競爭力(li)，確定了(le)(le)(le)企(qi)業在(zai)市(shi)場中存(cun)在(zai)的(de)位置，為企(qi)業的(de)發展指明了(le)(le)(le)方向(xiang)。

　　工作(zuo)內容：

　　利用競爭(zheng)分析(xi)(xi)模型對市場和競爭(zheng)狀況(kuang)作全面客觀(guan)的量化分析(xi)(xi);

　　對競爭對手進(jin)行詳(xiang)細調查，分析企(qi)業(ye)內部優勢與劣勢，確定企(qi)業(ye)核心競爭能(neng)力;

　　對業內外優(you)秀(xiu)企(qi)業進行標桿分析(xi)和(he)成(cheng)功要素分析(xi)，運(yun)用相(xiang)對成(cheng)本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運(yun)用客戶共(gong)享、成(cheng)本(ben)共(gong)享法分析(xi)多(duo)元(yuan)化(hua)的可行性方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模(mo)式(如引入信息技(ji)術，運作流程再造)，制定戰(zhan)略(lve)實施(shi)計(ji)劃和監督(du)控制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標(biao))確(que)保戰略(lve)方案有效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以(yi)上企業中高層管(guan)(guan)理(li)或者商業分析師(shi)的(de)工作經驗。熟悉企業流程、戰略(lve)管(guan)(guan)理(li)及人力(li)資源管(guan)(guan)理(li);具備良好的(de)戰略(lve)眼光(guang)和(he)洞察力(li)，并(bing)需(xu)要熟悉相關行業的(de)市場(chang)和(he)競爭狀況(kuang)。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成(cheng)本非常高。一個合格(ge)的咨(zi)詢(xun)顧問(wen)在(zai)國內的咨(zi)詢(xun)公司年薪至少可以拿到10萬。 一般年薪范(fan)圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理(li)咨(zi)詢業聚集眾多(duo)的高學歷(li)人(ren)群，本(ben)科生很少有發(fa)(fa)揮余(yu)地，至(zhi)少為碩士，博士、海歸到處(chu)都是(shi)，因此拿到名校的MBA學位(wei)至(zhi)關(guan)重要。管(guan)理(li)咨(zi)詢業往往被稱為MBA的后(hou)續(xu)教育，參與對企業的咨(zi)詢過程，接觸復雜(za)的CASE，認識接觸行業圈(quan)子里的朋友，對個人(ren)將(jiang)來的發(fa)(fa)展十分有利。