企業策(ce)劃顧問

　　企(qi)(qi)業實力的(de)強(qiang)弱(ruo)除了(le)(le)(le)與(yu)經(jing)濟實力相關外，還與(yu)企(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略有關，企(qi)(qi)業戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的(de)出謀劃策(ce)者，他對企(qi)(qi)業的(de)優勢和劣勢有深(shen)入的(de)了(le)(le)(le)解，知(zhi)曉目前的(de)市場(chang)現(xian)狀，從(cong)而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)業的(de)核(he)心競爭(zheng)力，確(que)定(ding)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)業在市場(chang)中存(cun)在的(de)位置，為企(qi)(qi)業的(de)發展指明(ming)了(le)(le)(le)方向。

　　工(gong)作內容(rong)：

　　利用競(jing)爭(zheng)分(fen)(fen)析(xi)模型對市場和(he)競(jing)爭(zheng)狀況(kuang)作全面客觀的量(liang)化(hua)分(fen)(fen)析(xi);

　　對競爭對手進行詳細調查，分析企業(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)核心(xin)競爭能力;

　　對業(ye)內外優(you)秀企業(ye)進行標桿(gan)分(fen)析和(he)成(cheng)功要(yao)素(su)分(fen)析，運(yun)(yun)用(yong)相(xiang)對成(cheng)本(ben)(ben)地位分(fen)析法(fa)分(fen)析成(cheng)本(ben)(ben)競爭優(you)勢(shi)，運(yun)(yun)用(yong)客戶(hu)共(gong)享、成(cheng)本(ben)(ben)共(gong)享法(fa)分(fen)析多元化的可行性(xing)方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模(mo)式(如引(yin)入信(xin)息技術，運作(zuo)流程再(zai)造)，制(zhi)定戰略實施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設計相應(ying)的KPI(關鍵績(ji)效(xiao)指標)確保戰略方案有效(xiao)執(zhi)行(xing)。

　　職業要(yao)求：

　　教育培(pei)訓： 企業管理專業，碩(shuo)士以(yi)上(shang)學歷(li)。

　　工(gong)作經(jing)驗(yan)： 3年以上(shang)企業(ye)中高層(ceng)管理(li)或者商業(ye)分(fen)析師的工(gong)作經(jing)驗(yan)。熟悉企業(ye)流程(cheng)、戰(zhan)略管理(li)及人力資源管理(li);具備良好的戰(zhan)略眼光和(he)洞察力，并需要熟悉相(xiang)關行業(ye)的市(shi)場(chang)和(he)競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨詢業主要靠人才取勝，人力成本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢顧問在(zai)國(guo)內的(de)咨詢公司年薪至少可(ke)以拿到10萬。 一般(ban)年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢業(ye)聚集眾多的(de)高學歷人(ren)群，本(ben)科生很少有(you)發揮余地，至少為碩士，博士、海歸到(dao)處都是，因此拿到(dao)名校的(de)MBA學位(wei)至關重要。管(guan)理咨詢業(ye)往(wang)往(wang)被稱為MBA的(de)后(hou)續(xu)教育，參與對企業(ye)的(de)咨詢過程，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業(ye)圈子里(li)的(de)朋友，對個(ge)人(ren)將來的(de)發展十分(fen)有(you)利。