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投資并購

  投資(zi),指(zhi)國家或企(qi)業(ye)以(yi)及個(ge)人,為了(le)特(te)定(ding)目的(de)(de),與對方簽訂協議,促進社(she)會發(fa)展,實(shi)(shi)現(xian)互(hu)惠互(hu)利,輸送資(zi)金的(de)(de)過程。又是(shi)特(te)定(ding)經濟主體為了(le)在未來(lai)可(ke)預見的(de)(de)時期(qi)內獲(huo)得收(shou)益或是(shi)資(zi)金增值,在一定(ding)時期(qi)內向一定(ding)領域(yu)投放足夠數額的(de)(de)資(zi)金或實(shi)(shi)物的(de)(de)貨幣(bi)等(deng)(deng)價物的(de)(de)經濟行(xing)為。可(ke)分為實(shi)(shi)物投資(zi)、資(zi)本投資(zi)和證券投資(zi)等(deng)(deng)。前(qian)者是(shi)以(yi)貨幣(bi)投入企(qi)業(ye),通過生產經營活動取得一定(ding)利潤(run),后者是(shi)以(yi)貨幣(bi)購買企(qi)業(ye)發(fa)行(xing)的(de)(de)股票和公司債券,間接參與企(qi)業(ye)的(de)(de)利潤(run)分配。

  投資(zi)是(shi)創新創業項(xiang)目孵化(hua)的一(yi)種形(xing)式,是(shi)對項(xiang)目產(chan)業化(hua)綜合體進(jin)行資(zi)本助(zhu)推發(fa)展(zhan)的經濟活動。

  意義(yi)

  投(tou)資這個名詞在金融(rong)和經濟(ji)方面有數個相關的(de)(de)(de)意義(yi)。它涉及(ji)財產(chan)的(de)(de)(de)累(lei)積(ji)以求在未(wei)來得(de)(de)到收(shou)(shou)益(yi)(yi)。技術上(shang)來說,這個詞意味著“將(jiang)某物品放入其他地方的(de)(de)(de)行(xing)動”(或(huo)許(xu)最(zui)初(chu)是(shi)與人的(de)(de)(de)服裝或(huo)“禮服”相關)。從金融(rong)學(xue)角度來講,相較(jiao)于(yu)投(tou)機而言(yan),投(tou)資的(de)(de)(de)時間段(duan)更(geng)長(chang)一(yi)些,更(geng)趨向是(shi)為了在未(wei)來一(yi)定時間段(duan)內獲得(de)(de)某種比較(jiao)持(chi)續(xu)穩定的(de)(de)(de)現金流收(shou)(shou)益(yi)(yi),是(shi)未(wei)來收(shou)(shou)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)累(lei)積(ji).

  種類

  投(tou)(tou)資(investment)指投(tou)(tou)資者當期投(tou)(tou)入一定數額的資金(jin)而期望在(zai)未來獲得(de)回報,所得(de)回報應該(gai)能補償:

  (1)投資資金(jin)被占(zhan)用的時(shi)間;

  (2)預期的通貨(huo)膨(peng)脹率(lv);

  (3)未來收(shou)益的不確定(ding)性。(CFA定(ding)義(yi))

  企(qi)業的投資活(huo)動(dong)明顯(xian)地(di)分為兩類:

  (1)為對內擴(kuo)大再生(sheng)產(chan)(chan)奠定基礎,即購建固定資(zi)產(chan)(chan)、無形資(zi)產(chan)(chan)和其他長期資(zi)產(chan)(chan)支付的現金;

  (2)對外擴張,即對外股(gu)權(quan)、債權(quan)支付的(de)現金。


  并購指的(de)是(shi)兩家(jia)(jia)或(huo)者更多的(de)獨(du)立企業,公司合并組成一家(jia)(jia)企業,通(tong)常(chang)由一家(jia)(jia)占優勢(shi)的(de)公司吸(xi)收一家(jia)(jia)或(huo)者多家(jia)(jia)公司。

  并購的內涵(han)非常廣泛,一般是指(zhi)兼并(Merger)和收購(Acquisition)。

  兼(jian)并 —又稱吸收(shou)合并,即(ji)兩種不同事物,因故合并成一體。

  收購 — 指(zhi)一家企(qi)(qi)業用現金(jin)或者(zhe)有價證券購買另(ling)一家企(qi)(qi)業的股(gu)票(piao)或者(zhe)資(zi)產(chan),以(yi)獲得(de)對(dui)該企(qi)(qi)業的全(quan)部資(zi)產(chan)或者(zhe)某(mou)項資(zi)產(chan)的所(suo)有權(quan),或對(dui)該企(qi)(qi)業的控制權(quan)。與并購意義(yi)相關的另(ling)一個(ge)(ge)概念是(shi)合(he)并(Consolidation)——是(shi)指(zhi)兩個(ge)(ge)或兩個(ge)(ge)以(yi)上的企(qi)(qi)業合(he)并成(cheng)為一個(ge)(ge)新的企(qi)(qi)業,合(he)并完成(cheng)后(hou),多(duo)個(ge)(ge)法(fa)(fa)人(ren)變成(cheng)一個(ge)(ge)法(fa)(fa)人(ren)。

  關鍵要素(su)

  首(shou)先要考慮我為什(shen)么要做這個并購?

  第(di)二個重要因素,就是要看管理團隊能(neng)不(bu)能(neng)很好地配合?

  第三,就是(shi)在并購(gou)過程當中要關注文化差異。

  中國企業進(jin)行海外并購也應該學(xue)習跨國公司循序漸進(jin)的方(fang)式(shi):

  不控制(zhi)、主導(dao)這個(ge)企業,而是(shi)先做一(yi)個(ge)“內部觀(guan)察者(zhe)”。

  并購類型(xing)

  根據并購(gou)的不同功能或根據并購(gou)涉及的產業組織特(te)征,可(ke)以(yi)將并購(gou)分(fen)為三(san)種基本類型

  1.橫(heng)向并購

  橫向并(bing)購的(de)(de)基本特征就是(shi)企業(ye)在國際范圍內的(de)(de)橫向一(yi)體化。近年來,由于全球性(xing)的(de)(de)行(xing)業(ye)重組浪潮,結合(he)我國各行(xing)業(ye)實(shi)際發展需要,加(jia)上我國國家政策(ce)及法律對(dui)橫向重組的(de)(de)一(yi)定(ding)支持,行(xing)業(ye)橫向并(bing)購的(de)(de)發展十分迅速(su)。

  2.縱(zong)向并購

  縱(zong)向(xiang)并(bing)(bing)購(gou)是(shi)發生在(zai)同一產業的(de)上下游之間(jian)的(de)并(bing)(bing)購(gou)。縱(zong)向(xiang)并(bing)(bing)購(gou)的(de)企業之間(jian)不是(shi)直接(jie)的(de)競爭關(guan)系(xi)(xi),而是(shi)供(gong)應(ying)商和(he)需(xu)求商之間(jian)的(de)關(guan)系(xi)(xi)。因(yin)此,縱(zong)向(xiang)并(bing)(bing)購(gou)的(de)基(ji)本特征是(shi)企業在(zai)市場整(zheng)體(ti)范(fan)圍(wei)內的(de)縱(zong)向(xiang)一體(ti)化。

  3.混合(he)并購

  混(hun)(hun)合(he)并購(gou)是發(fa)生(sheng)在不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)并購(gou)。從理(li)論上看,混(hun)(hun)合(he)并購(gou)的(de)(de)(de)基本目的(de)(de)(de)在于分散風險,尋求范圍經(jing)濟(ji)。在面臨激烈競爭(zheng)的(de)(de)(de)情況下(xia),我國各行(xing)各業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)都不(bu)同(tong)程度地想(xiang)到多元化,混(hun)(hun)合(he)并購(gou)就(jiu)是多元化的(de)(de)(de)一個重要方法,為企業(ye)(ye)進入其他行(xing)業(ye)(ye)提供了有力(li),便捷,低風險的(de)(de)(de)途徑。

  上面的(de)(de)三(san)種(zhong)并(bing)購活動(dong)在我國的(de)(de)發(fa)展情況各(ge)不相(xiang)同。目前(qian),我國企業基本擺脫了盲目多元化的(de)(de)思想,更多的(de)(de)橫向并(bing)購發(fa)生了,數據顯示,橫向并(bing)購在我國并(bing)購活動(dong)中的(de)(de)比重始終(zhong)在50%左(zuo)右。

  橫向(xiang)并購(gou)毫無(wu)疑問(wen)是對(dui)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發展影(ying)響最直接(jie)的(de)。混(hun)合并購(gou)在一定程(cheng)度上也(ye)有所發展,主要發生在實力(li)較強的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中,相當一部分混(hun)合并購(gou)情況較多的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)都有著比較好的(de)效(xiao)益(yi),但發展前景(jing)不明朗。縱(zong)向(xiang)并購(gou)在我(wo)國(guo)比較不成(cheng)(cheng)熟,基本(ben)都在鋼鐵(tie),石(shi)油等能源(yuan)與基礎工(gong)業(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。這些行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)原(yuan)料成(cheng)(cheng)本(ben)對(dui)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)有很(hen)大影(ying)響,因此,縱(zong)向(xiang)并購(gou)成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)強化業(ye)(ye)(ye)務的(de)有效(xiao)途徑(jing)。

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關鍵詞:人才外聘,人才輸出,商業管理

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