企業策劃顧(gu)問(wen)

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業實(shi)力的(de)強(qiang)弱(ruo)除了與(yu)經濟實(shi)力相關(guan)外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)(zhan)略有關(guan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)(zhan)略咨詢顧(gu)問是(shi)戰(zhan)(zhan)略的(de)出謀劃策者(zhe)，他(ta)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)優勢和劣勢有深入的(de)了解，知(zhi)曉目(mu)前的(de)市場現狀，從而確定出企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)核心(xin)競(jing)爭力，確定了企(qi)(qi)(qi)(qi)業在(zai)(zai)市場中存在(zai)(zai)的(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)發展(zhan)指明(ming)了方向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭(zheng)分析(xi)(xi)模型對市場和競(jing)爭(zheng)狀況作全面客觀的量化分析(xi)(xi);

　　對競爭對手進(jin)行(xing)詳細調查，分析企業內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業核心競爭能力;

　　對(dui)業內外優秀(xiu)企(qi)業進行標桿(gan)分(fen)析(xi)和成功要素分(fen)析(xi)，運用相對(dui)成本(ben)地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成本(ben)競(jing)爭優勢，運用客戶共(gong)享、成本(ben)共(gong)享法分(fen)析(xi)多元化的(de)可行性方案;

　　根據新的業務性(xing)質調整(zheng)業務管理模式(shi)(如引入信息技術(shu)，運(yun)作流程(cheng)再造)，制定戰略實施計劃和(he)監督控制措施;

　　設計(ji)相應(ying)的KPI(關(guan)鍵績效指標)確保戰略方(fang)案(an)有效執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士(shi)以上學歷。

　　工作(zuo)經驗： 3年以上企(qi)業(ye)(ye)中高層管理(li)或者商業(ye)(ye)分析師的工作(zuo)經驗。熟(shu)悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰略管理(li)及人(ren)力資源管理(li);具備良好的戰略眼光和洞察力，并需要熟(shu)悉相(xiang)關行(xing)業(ye)(ye)的市場和競(jing)爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個(ge)合格的(de)咨(zi)詢(xun)顧問在國內(nei)的(de)咨(zi)詢(xun)公司(si)年薪至少可以(yi)拿到10萬。 一般(ban)年薪范圍在15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展路徑：

　　管(guan)理(li)咨詢業聚集眾多的(de)高學歷人(ren)群，本科生(sheng)很少有發(fa)(fa)揮(hui)余地，至少為碩士，博士、海歸到(dao)處都是，因(yin)此拿(na)到(dao)名校的(de)MBA學位至關重要。管(guan)理(li)咨詢業往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與對(dui)企業的(de)咨詢過程(cheng)，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里(li)的(de)朋友，對(dui)個(ge)人(ren)將來(lai)的(de)發(fa)(fa)展十分有利。