企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)力(li)的(de)(de)強弱除(chu)了(le)(le)與經濟實(shi)(shi)力(li)相關外，還與企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)有(you)關，企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧問是戰(zhan)略(lve)的(de)(de)出謀(mou)劃(hua)策者，他(ta)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有(you)深(shen)入的(de)(de)了(le)(le)解(jie)，知(zhi)曉目前的(de)(de)市場現狀，從而(er)確定出企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)，確定了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展指明了(le)(le)方向(xiang)。

　　工作內(nei)容：

　　利(li)用競爭(zheng)分(fen)析(xi)模(mo)型對(dui)市場和競爭(zheng)狀況作全面客觀的(de)量化分(fen)析(xi);

　　對競(jing)爭對手(shou)進行詳細(xi)調查，分析企業內部優(you)勢與劣勢，確定企業核心競(jing)爭能(neng)力;

　　對業(ye)內外(wai)優秀企業(ye)進行標桿分(fen)析(xi)(xi)和成功(gong)要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運用相對成本地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成本競爭(zheng)優勢，運用客戶共(gong)享(xiang)、成本共(gong)享(xiang)法分(fen)析(xi)(xi)多元化的可(ke)行性方案;

　　根據新的業(ye)務性質調整(zheng)業(ye)務管理(li)模式(如引入信息技(ji)術，運(yun)作流程再造)，制定戰略實施(shi)(shi)計劃和監(jian)督控制措施(shi)(shi);

　　設計相應(ying)的(de)KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略(lve)方案(an)有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理專業，碩士(shi)以上學歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年以上(shang)企業中高層管(guan)理(li)或者(zhe)商業分析師(shi)的(de)工作經(jing)驗(yan)。熟悉企業流程、戰略管(guan)理(li)及人力資源(yuan)管(guan)理(li);具備良好的(de)戰略眼(yan)光和(he)洞察力，并需要熟悉相關行業的(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠人(ren)才(cai)取(qu)勝，人(ren)力成本非常高。一個合格的咨(zi)詢(xun)顧問在(zai)(zai)國內的咨(zi)詢(xun)公司年薪(xin)(xin)至少可以拿到10萬(wan)。 一般年薪(xin)(xin)范圍在(zai)(zai)15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢(xun)業(ye)聚集眾多(duo)的高學歷人群，本科生很(hen)少(shao)有發揮余地(di)，至少(shao)為碩士，博士、海歸到處都(dou)是，因此拿到名校的MBA學位至關重要。管(guan)理咨(zi)詢(xun)業(ye)往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的后(hou)續(xu)教育，參與對企業(ye)的咨(zi)詢(xun)過程，接(jie)觸(chu)(chu)復雜的CASE，認識接(jie)觸(chu)(chu)行(xing)業(ye)圈子里(li)的朋友，對個(ge)人將來(lai)的發展十分有利。