企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)實力(li)的強弱除了(le)(le)與經濟實力(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)(qi)業(ye)的戰(zhan)略有(you)關(guan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的出謀劃(hua)策者，他(ta)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的優(you)勢和劣勢有(you)深入的了(le)(le)解，知(zhi)曉(xiao)目(mu)前的市場現狀，從而確定出企(qi)(qi)(qi)業(ye)的核心競爭力(li)，確定了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在市場中存(cun)在的位(wei)置(zhi)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)的發展(zhan)指明了(le)(le)方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭(zheng)分(fen)(fen)析模(mo)型對市場和競爭(zheng)狀況作全面客(ke)觀(guan)的量化分(fen)(fen)析;

　　對(dui)競爭對(dui)手(shou)進行詳細調(diao)查，分析企業內部優(you)勢(shi)與(yu)劣勢(shi)，確定企業核心競爭能力;

　　對業內(nei)外(wai)優秀企業進行標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要素分(fen)析(xi)，運用相對成(cheng)本地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優勢，運用客戶共(gong)(gong)享、成(cheng)本共(gong)(gong)享法分(fen)析(xi)多(duo)元(yuan)化的可(ke)行性方案;

　　根據新的業(ye)務性質(zhi)調整業(ye)務管理模式(如引入信(xin)息技術，運作流程再(zai)造)，制(zhi)定(ding)戰略實施(shi)計劃和(he)監督(du)控制(zhi)措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績(ji)效(xiao)指(zhi)標)確保戰略方案有(you)效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管(guan)理專(zhuan)業(ye)，碩士以上學歷。

　　工(gong)作經驗(yan)： 3年以上企業(ye)中高(gao)層管(guan)(guan)理或者商業(ye)分析師的(de)工(gong)作經驗(yan)。熟(shu)悉企業(ye)流程、戰略(lve)管(guan)(guan)理及人力資源(yuan)管(guan)(guan)理;具備良好的(de)戰略(lve)眼光和洞察(cha)力，并需要熟(shu)悉相關(guan)行業(ye)的(de)市場和競(jing)爭狀(zhuang)況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)(xun)業主要靠人(ren)才(cai)取勝(sheng)，人(ren)力成本非常高。一(yi)個合格的咨詢(xun)(xun)顧(gu)問在(zai)國內(nei)的咨詢(xun)(xun)公司年薪至少可以拿到10萬。 一(yi)般年薪范圍在(zai)15-50萬元(yuan)左(zuo)右。

　　職業發展(zhan)路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚(ju)集眾多的高學(xue)歷人(ren)群，本(ben)科生很少有發(fa)(fa)揮余地(di)，至少為碩士，博(bo)士、海(hai)歸到處都是，因此(ci)拿到名(ming)校的MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的后續(xu)教育，參與對企業的咨詢(xun)過程(cheng)，接觸(chu)(chu)復雜的CASE，認識接觸(chu)(chu)行業圈子(zi)里的朋友，對個人(ren)將來的發(fa)(fa)展十分有利。