企業策劃(hua)顧問(wen)

　　企(qi)業(ye)實力的強弱除了(le)(le)與(yu)經濟實力相關外，還與(yu)企(qi)業(ye)的戰略有關，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的出(chu)謀劃策者，他(ta)對企(qi)業(ye)的優勢和劣勢有深入的了(le)(le)解，知曉(xiao)目(mu)前(qian)的市場(chang)(chang)現狀，從而確(que)定出(chu)企(qi)業(ye)的核心競(jing)爭力，確(que)定了(le)(le)企(qi)業(ye)在(zai)市場(chang)(chang)中存在(zai)的位置，為企(qi)業(ye)的發展指(zhi)明了(le)(le)方向。

　　工作內容(rong)：

　　利用競爭分析模型(xing)對(dui)市場和競爭狀況作(zuo)全(quan)面客觀的量化分析;

　　對競(jing)爭(zheng)對手進行詳細調查，分析(xi)企(qi)業內部(bu)優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企(qi)業核心競(jing)爭(zheng)能力;

　　對業內外優秀企業進(jin)行標(biao)桿分(fen)析(xi)(xi)和(he)成功(gong)要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運用相(xiang)對成本(ben)地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成本(ben)競爭優勢(shi)，運用客戶共(gong)享(xiang)、成本(ben)共(gong)享(xiang)法分(fen)析(xi)(xi)多元化的可行性方案;

　　根(gen)據新的業(ye)務性質調整(zheng)業(ye)務管理模式(如引入信(xin)息(xi)技(ji)術，運作(zuo)流程再造)，制定(ding)戰(zhan)略實施(shi)計(ji)劃和監督控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績(ji)效指標)確保戰略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理(li)專(zhuan)業(ye)，碩士以上學歷(li)。

　　工作經驗(yan)： 3年以上企(qi)業(ye)(ye)中高(gao)層管理(li)或者商業(ye)(ye)分析師(shi)的工作經驗(yan)。熟悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰(zhan)略管理(li)及人力資源管理(li);具備(bei)良好的戰(zhan)略眼光和洞察(cha)力，并需(xu)要(yao)熟悉相關行業(ye)(ye)的市(shi)場和競爭(zheng)狀(zhuang)況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)(zi)詢(xun)業主要(yao)靠人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成本非常高(gao)。一(yi)個合(he)格的咨(zi)(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內(nei)的咨(zi)(zi)詢(xun)公司年薪至少可以拿(na)到10萬(wan)。 一(yi)般年薪范圍在(zai)15-50萬(wan)元左右。

　　職(zhi)業發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚集(ji)眾多(duo)的(de)(de)高學(xue)歷人群，本科生(sheng)很少有(you)發揮余(yu)地，至少為(wei)碩士，博士、海歸到處都是，因此(ci)拿到名校的(de)(de)MBA學(xue)位至關重(zhong)要。管(guan)理咨詢(xun)業往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教育，參(can)與對企業的(de)(de)咨詢(xun)過程，接(jie)觸復(fu)雜的(de)(de)CASE，認識(shi)接(jie)觸行業圈子里(li)的(de)(de)朋友，對個人將來(lai)的(de)(de)發展十分有(you)利。