企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)強(qiang)弱除了(le)與經濟(ji)實(shi)力(li)相關外(wai)，還與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)咨詢(xun)顧問是戰略(lve)的(de)(de)出謀劃策(ce)者，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)優(you)勢和劣勢有深(shen)入的(de)(de)了(le)解，知(zhi)曉(xiao)目(mu)前的(de)(de)市場(chang)現狀(zhuang)，從而(er)確(que)定(ding)出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭力(li)，確(que)定(ding)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市場(chang)中存在的(de)(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展指明了(le)方向(xiang)。

　　工作內(nei)容：

　　利用(yong)競爭分析模型對市場和競爭狀況(kuang)作全面(mian)客(ke)觀的量化分析;

　　對競(jing)爭對手進行詳細調查，分析企業內部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業核心競(jing)爭能(neng)力;

　　對業內(nei)外優(you)秀企(qi)業進(jin)行標(biao)桿分析和成(cheng)功(gong)要素分析，運用相對成(cheng)本(ben)地位分析法(fa)分析成(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運用客(ke)戶共(gong)(gong)享、成(cheng)本(ben)共(gong)(gong)享法(fa)分析多元化的(de)可行性方案;

　　根據新的業務(wu)性質調整(zheng)業務(wu)管理模(mo)式(shi)(如(ru)引入信(xin)息技術(shu)，運作流程再造)，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃(hua)和監督控制(zhi)措(cuo)施;

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績效指標(biao))確保戰略方案(an)有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理(li)專(zhuan)業，碩(shuo)士以上學歷(li)。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年以上企(qi)業(ye)中高層管(guan)理或(huo)者商業(ye)分析師(shi)的工作經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企(qi)業(ye)流程、戰(zhan)略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具備良好(hao)的戰(zhan)略眼光和洞(dong)察(cha)力，并需要熟悉(xi)相關行業(ye)的市場和競(jing)爭狀況。

　　薪資行(xing)情(qing)：

　　咨詢業主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個合格的(de)咨詢顧問(wen)在(zai)國內的(de)咨詢公(gong)司年薪至少可以(yi)拿(na)到10萬。 一般(ban)年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展路徑：

　　管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)業聚集眾(zhong)多的(de)高學(xue)歷人群，本科生(sheng)很(hen)少有(you)發揮(hui)余地，至少為碩士，博士、海(hai)歸到處都是，因此拿到名校的(de)MBA學(xue)位至關(guan)重要。管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與對(dui)(dui)企業的(de)咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)CASE，認識接(jie)觸行業圈子里(li)的(de)朋友，對(dui)(dui)個人將來的(de)發展十分有(you)利。