企業策(ce)劃顧(gu)問

　　企(qi)業實力的(de)強弱除了與(yu)經(jing)濟實力相關外(wai)，還與(yu)企(qi)業的(de)戰略有(you)關，企(qi)業戰略咨詢顧問是戰略的(de)出謀劃策者，他對企(qi)業的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有(you)深入(ru)的(de)了解，知(zhi)曉目前的(de)市場現(xian)狀，從而(er)確定出企(qi)業的(de)核心競爭力，確定了企(qi)業在市場中存在的(de)位置，為企(qi)業的(de)發展指明了方(fang)向。

　　工作內(nei)容(rong)：

　　利用競爭(zheng)分(fen)(fen)析模型對市場和競爭(zheng)狀(zhuang)況作全面客(ke)觀的量化分(fen)(fen)析;

　　對競爭對手(shou)進行詳細調查(cha)，分析企(qi)業(ye)內部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企(qi)業(ye)核(he)心競爭能力(li);

　　對業內(nei)外(wai)優秀企業進(jin)行(xing)(xing)標桿分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)成功要素(su)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用相對成本地(di)位分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)成本競爭優勢，運(yun)用客戶共(gong)(gong)享、成本共(gong)(gong)享法分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的可行(xing)(xing)性方案;

　　根據新的業務(wu)(wu)性質調整業務(wu)(wu)管理模(mo)式(如(ru)引(yin)入(ru)信息技術，運作流(liu)程再(zai)造)，制定(ding)戰(zhan)略實施計劃(hua)和(he)監督控制措(cuo)施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略(lve)方案有效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教(jiao)育培訓： 企業管理專業，碩(shuo)士以上學歷。

　　工(gong)作經(jing)驗： 3年以上企業(ye)(ye)中高層管(guan)理或者商業(ye)(ye)分析(xi)師的工(gong)作經(jing)驗。熟悉企業(ye)(ye)流程、戰(zhan)略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具備良(liang)好(hao)的戰(zhan)略眼光和洞察(cha)力，并需要熟悉相關行業(ye)(ye)的市場和競爭狀況。

　　薪資(zi)行情(qing)：

　　咨詢(xun)業主要靠(kao)人才取(qu)勝(sheng)，人力成本非常高。一個合格的(de)咨詢(xun)顧問在(zai)國內的(de)咨詢(xun)公司年薪至(zhi)少(shao)可以拿到10萬。 一般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右(you)。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷人群，本(ben)科生很(hen)少有(you)發揮余地，至(zhi)少為(wei)碩(shuo)士(shi)，博士(shi)、海歸到處(chu)都是，因此(ci)拿到名校的(de)(de)(de)MBA學位至(zhi)關重要。管(guan)理咨(zi)詢業(ye)(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)被稱為(wei)MBA的(de)(de)(de)后(hou)續教育，參與(yu)對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)詢過程，接觸復雜的(de)(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)圈子(zi)里的(de)(de)(de)朋友，對個人將(jiang)來的(de)(de)(de)發展十分有(you)利。