重慶金商峰商業管理(li)有(you)限公司
財富(fu)熱線:
135-9421-3222(何女士)
199-2327-3313(楊先生(sheng))
地址:重慶(qing)市合(he)川區合(he)陽城街道辦事(shi)處財(cai)富天街
網址(zhi) : 023rj.com
企(qi)業(ye)策劃顧問
企(qi)業實力的強(qiang)弱除(chu)了(le)(le)與經(jing)濟實力相關外(wai),還與企(qi)業的戰略(lve)有關,企(qi)業戰略(lve)咨詢顧問是(shi)戰略(lve)的出謀(mou)劃策者,他對企(qi)業的優(you)勢和劣勢有深入的了(le)(le)解,知曉目前的市場(chang)現狀,從而(er)確(que)(que)定(ding)(ding)出企(qi)業的核心競(jing)爭力,確(que)(que)定(ding)(ding)了(le)(le)企(qi)業在(zai)市場(chang)中存在(zai)的位置(zhi),為企(qi)業的發展(zhan)指明了(le)(le)方向。
工作內容:
利用競爭分析模(mo)型對市(shi)場和競爭狀況作全面(mian)客觀的量化分析;
對競(jing)爭對手進行(xing)詳細調查,分(fen)析(xi)企業內部優勢(shi)與劣勢(shi),確定企業核心競(jing)爭能(neng)力;
對業內外(wai)優秀企業進行標桿(gan)分析(xi)(xi)和(he)成功要素分析(xi)(xi),運用(yong)相(xiang)對成本地位分析(xi)(xi)法(fa)分析(xi)(xi)成本競爭優勢,運用(yong)客戶(hu)共享、成本共享法(fa)分析(xi)(xi)多元化的(de)可行性(xing)方(fang)案;
根據新的業務性質調整業務管理(li)模(mo)式(如引入信息技術(shu),運作流程再造),制定戰略實施(shi)計劃和監督控(kong)制措施(shi);
設計相應(ying)的KPI(關鍵績(ji)效指標)確保戰(zhan)略方(fang)案有效執行。
職業要求:
教(jiao)育培訓: 企業(ye)管理專業(ye),碩士以上學(xue)歷。
工作經(jing)驗: 3年以(yi)上企業(ye)(ye)中高層管(guan)理(li)或者商業(ye)(ye)分(fen)析師的工作經(jing)驗。熟(shu)悉企業(ye)(ye)流程、戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)及人力資源管(guan)理(li);具(ju)備良好的戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)和洞察力,并需要熟(shu)悉相關行業(ye)(ye)的市(shi)場和競(jing)爭(zheng)狀況。
薪(xin)資行情(qing):
咨(zi)(zi)詢(xun)業主要靠人才取勝(sheng),人力(li)成本非常高。一個合格的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)顧問在國(guo)內的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到(dao)10萬。 一般年薪(xin)范圍(wei)在15-50萬元(yuan)左右。
職業發展路徑:
管理(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學歷人群,本(ben)科(ke)生很少(shao)有(you)發(fa)揮余(yu)地,至少(shao)為(wei)碩(shuo)士(shi),博(bo)士(shi)、海歸到處(chu)都是,因此拿到名校的(de)MBA學位至關重要。管理(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱(cheng)為(wei)MBA的(de)后續教(jiao)育,參與對(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)咨(zi)(zi)詢過程,接觸復雜的(de)CASE,認識接觸行(xing)業(ye)(ye)(ye)圈子里的(de)朋友,對(dui)(dui)個人將(jiang)來的(de)發(fa)展(zhan)十(shi)分(fen)有(you)利。