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投資并購

  投資,指國家(jia)或企業(ye)(ye)以及個人(ren),為(wei)了特定(ding)目的(de),與對方簽訂協議,促(cu)進社會發(fa)展(zhan),實現互惠互利,輸(shu)送資金的(de)過(guo)程。又是(shi)特定(ding)經(jing)濟主(zhu)體為(wei)了在未來可(ke)預見的(de)時期內獲得(de)(de)收益或是(shi)資金增值,在一定(ding)時期內向一定(ding)領(ling)域投放(fang)足夠數(shu)額(e)的(de)資金或實物的(de)貨幣(bi)等(deng)價物的(de)經(jing)濟行為(wei)。可(ke)分為(wei)實物投資、資本投資和證券投資等(deng)。前者(zhe)是(shi)以貨幣(bi)投入企業(ye)(ye),通(tong)過(guo)生產經(jing)營活動取得(de)(de)一定(ding)利潤(run),后者(zhe)是(shi)以貨幣(bi)購買企業(ye)(ye)發(fa)行的(de)股票(piao)和公(gong)司債券,間接(jie)參與企業(ye)(ye)的(de)利潤(run)分配。

  投資(zi)是(shi)創新創業項(xiang)目(mu)孵(fu)化(hua)的一種形式,是(shi)對項(xiang)目(mu)產業化(hua)綜合體進行(xing)資(zi)本助推發展的經濟活動(dong)。

  意(yi)義

  投(tou)資這個名(ming)詞在金(jin)融(rong)和(he)經濟方面(mian)有(you)數個相關的意(yi)義(yi)。它涉及財產的累積(ji)以求在未(wei)來(lai)得(de)到收益。技術上來(lai)說(shuo),這個詞意(yi)味著“將某物品放入其(qi)他(ta)地方的行動”(或許最(zui)初是(shi)與人的服裝或“禮服”相關)。從金(jin)融(rong)學角度(du)來(lai)講,相較(jiao)于投(tou)機而(er)言,投(tou)資的時(shi)間(jian)段更長(chang)一(yi)(yi)些,更趨向是(shi)為(wei)了在未(wei)來(lai)一(yi)(yi)定(ding)時(shi)間(jian)段內(nei)獲得(de)某種比較(jiao)持(chi)續(xu)穩定(ding)的現金(jin)流收益,是(shi)未(wei)來(lai)收益的累積(ji).

  種(zhong)類

  投(tou)資(zi)(investment)指投(tou)資(zi)者當期(qi)投(tou)入一定數(shu)額的(de)資(zi)金而期(qi)望在未來獲得回(hui)報,所得回(hui)報應該能補償:

  (1)投資(zi)資(zi)金被占(zhan)用的時間;

  (2)預期的通貨膨(peng)脹率;

  (3)未來(lai)收益的不確定性。(CFA定義)

  企業的投資活動明顯地分(fen)為兩類(lei):

  (1)為對(dui)內擴大再生產奠定基(ji)礎,即購建固定資(zi)產、無(wu)形資(zi)產和其他長期(qi)資(zi)產支(zhi)付的現金(jin);

  (2)對(dui)外擴張,即對(dui)外股權、債權支付的現金。


  并購(gou)指的(de)是兩家(jia)或(huo)者(zhe)更多的(de)獨立企(qi)業,公司合并組成一家(jia)企(qi)業,通常由一家(jia)占優勢的(de)公司吸收(shou)一家(jia)或(huo)者(zhe)多家(jia)公司。

  并購的內涵非常廣(guang)泛,一般是指兼(jian)并(Merger)和收(shou)購(Acquisition)。

  兼并(bing) —又稱吸收(shou)合并(bing),即兩種不同(tong)事物(wu),因故合并(bing)成一體。

  收購 — 指(zhi)一家(jia)企業(ye)用現(xian)金或(huo)(huo)者(zhe)有(you)價證券購買另一家(jia)企業(ye)的(de)股票或(huo)(huo)者(zhe)資(zi)產,以獲得對(dui)該(gai)企業(ye)的(de)全(quan)部資(zi)產或(huo)(huo)者(zhe)某項資(zi)產的(de)所有(you)權,或(huo)(huo)對(dui)該(gai)企業(ye)的(de)控制權。與并(bing)購意(yi)義相關的(de)另一個(ge)(ge)(ge)(ge)概(gai)念是(shi)合并(bing)(Consolidation)——是(shi)指(zhi)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)或(huo)(huo)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)以上(shang)的(de)企業(ye)合并(bing)成(cheng)為一個(ge)(ge)(ge)(ge)新的(de)企業(ye),合并(bing)完(wan)成(cheng)后(hou),多個(ge)(ge)(ge)(ge)法人(ren)變成(cheng)一個(ge)(ge)(ge)(ge)法人(ren)。

  關鍵要(yao)素

  首先要考慮我為(wei)什么要做這個(ge)并購(gou)?

  第二個重要因(yin)素,就是要看管理(li)團(tuan)隊能不能很好地配(pei)合?

  第三,就是在并購過(guo)程當中要關注文化(hua)差異。

  中國(guo)企業進(jin)行海外(wai)并購也應該(gai)學(xue)習跨國(guo)公司循序漸進(jin)的(de)方(fang)式(shi):

  不控制、主(zhu)導這個(ge)企業,而是先做(zuo)一個(ge)“內部觀察者”。

  并(bing)購類(lei)型

  根據并(bing)購的不同功能或(huo)根據并(bing)購涉及的產業組織特征,可(ke)以(yi)將并(bing)購分為三種基本類(lei)型

  1.橫向(xiang)并購

  橫(heng)向(xiang)并(bing)購的(de)基(ji)本特征就是企業在國(guo)際(ji)范圍內(nei)的(de)橫(heng)向(xiang)一體化。近(jin)年來,由于(yu)全球性的(de)行(xing)(xing)業重組(zu)浪(lang)潮,結合我國(guo)各行(xing)(xing)業實際(ji)發(fa)展需要,加上(shang)我國(guo)國(guo)家政策及法(fa)律對橫(heng)向(xiang)重組(zu)的(de)一定支持,行(xing)(xing)業橫(heng)向(xiang)并(bing)購的(de)發(fa)展十分(fen)迅(xun)速。

  2.縱(zong)向并購(gou)

  縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)并購(gou)是發生在(zai)同(tong)一(yi)產業(ye)(ye)的(de)上下游之(zhi)間的(de)并購(gou)。縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)并購(gou)的(de)企業(ye)(ye)之(zhi)間不是直(zhi)接的(de)競爭關系,而是供應商和(he)需求商之(zhi)間的(de)關系。因此,縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)并購(gou)的(de)基(ji)本特征是企業(ye)(ye)在(zai)市(shi)場整體(ti)(ti)范圍內的(de)縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)體(ti)(ti)化。

  3.混合并購

  混合(he)并(bing)購(gou)(gou)是發生在(zai)不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)并(bing)購(gou)(gou)。從理論上看,混合(he)并(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)基本目的(de)(de)(de)(de)在(zai)于分散風險,尋求范圍經濟。在(zai)面臨(lin)激烈競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)情況下,我國各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)都不(bu)同程度(du)地想(xiang)到(dao)多(duo)元化(hua),混合(he)并(bing)購(gou)(gou)就是多(duo)元化(hua)的(de)(de)(de)(de)一個重要方(fang)法,為企業(ye)(ye)(ye)進入(ru)其(qi)他行(xing)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供了(le)有力,便捷,低風險的(de)(de)(de)(de)途徑。

  上面的(de)(de)三種并購(gou)活(huo)動(dong)在(zai)我國的(de)(de)發展(zhan)情況各不(bu)相同。目(mu)前,我國企業基本擺脫了盲目(mu)多元(yuan)化的(de)(de)思想(xiang),更多的(de)(de)橫向并購(gou)發生了,數(shu)據顯示(shi),橫向并購(gou)在(zai)我國并購(gou)活(huo)動(dong)中的(de)(de)比(bi)重始終在(zai)50%左右。

  橫(heng)向(xiang)并購(gou)毫無疑(yi)問是對(dui)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)影響最直接的(de)(de)(de)。混合(he)并購(gou)在(zai)一定程度上也(ye)有所發(fa)(fa)展(zhan),主要(yao)發(fa)(fa)生在(zai)實力較強的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中,相(xiang)當(dang)一部分混合(he)并購(gou)情況(kuang)較多(duo)的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)都(dou)有著比(bi)較好的(de)(de)(de)效益,但發(fa)(fa)展(zhan)前景不(bu)明朗。縱向(xiang)并購(gou)在(zai)我國比(bi)較不(bu)成熟,基本都(dou)在(zai)鋼鐵,石油等能源與基礎(chu)工業(ye)(ye)行業(ye)(ye)。這些行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)原料成本對(dui)行業(ye)(ye)效益有很大影響,因此,縱向(xiang)并購(gou)成為企(qi)業(ye)(ye)強化業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)有效途(tu)徑。

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關鍵詞:人才外聘,人才輸出,商業管理

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