投(tou)資(zi)(zi)(zi)，指國家或(huo)企(qi)業(ye)以及(ji)個人，為了特(te)定目的(de)(de)，與對方簽(qian)訂協議，促進社會發展，實現互(hu)惠(hui)互(hu)利(li)，輸送資(zi)(zi)(zi)金的(de)(de)過程。又是特(te)定經(jing)濟主體為了在(zai)未來可預見的(de)(de)時(shi)期內獲得收益或(huo)是資(zi)(zi)(zi)金增值，在(zai)一(yi)(yi)定時(shi)期內向(xiang)一(yi)(yi)定領域投(tou)放足夠數(shu)額的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金或(huo)實物的(de)(de)貨(huo)幣(bi)等價(jia)物的(de)(de)經(jing)濟行為。可分為實物投(tou)資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)本(ben)投(tou)資(zi)(zi)(zi)和(he)證券(quan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)等。前者(zhe)是以貨(huo)幣(bi)投(tou)入(ru)企(qi)業(ye)，通過生產經(jing)營(ying)活動取得一(yi)(yi)定利(li)潤，后者(zhe)是以貨(huo)幣(bi)購(gou)買企(qi)業(ye)發行的(de)(de)股票(piao)和(he)公司(si)債券(quan)，間接參與企(qi)業(ye)的(de)(de)利(li)潤分配。

　　投資是(shi)創新創業項(xiang)目孵(fu)化(hua)的(de)一(yi)種形式，是(shi)對(dui)項(xiang)目產業化(hua)綜合(he)體進行資本助(zhu)推發展(zhan)的(de)經(jing)濟活(huo)動。

　　意義

　　投(tou)資這個名詞在(zai)金融和(he)經濟方面有數(shu)個相(xiang)關的(de)意義(yi)。它涉及財(cai)產的(de)累(lei)積以求在(zai)未來(lai)得(de)到收(shou)益。技術上(shang)來(lai)說，這個詞意味著(zhu)“將(jiang)某物品放入其他地方的(de)行動”(或許最初是(shi)與人的(de)服裝或“禮服”相(xiang)關)。從金融學(xue)角度來(lai)講，相(xiang)較于(yu)投(tou)機而言，投(tou)資的(de)時(shi)間(jian)段更長一些(xie)，更趨向是(shi)為了在(zai)未來(lai)一定(ding)時(shi)間(jian)段內獲得(de)某種比較持續穩定(ding)的(de)現金流收(shou)益，是(shi)未來(lai)收(shou)益的(de)累(lei)積.

　　種(zhong)類

　　投資(zi)(investment)指投資(zi)者當期投入一定數額的(de)資(zi)金而期望在未來獲得回(hui)報(bao)，所得回(hui)報(bao)應(ying)該能(neng)補(bu)償(chang)：

　　(1)投(tou)資資金被(bei)占用的時間;

　　(2)預(yu)期的通貨膨脹率;

　　(3)未來收益的(de)不(bu)確(que)定(ding)(ding)性(xing)。(CFA定(ding)(ding)義)

　　企業(ye)的投資活動明顯地分為兩類：

　　(1)為(wei)對內擴大再(zai)生產(chan)奠定基(ji)礎(chu)，即購建固定資(zi)產(chan)、無形資(zi)產(chan)和其他長期資(zi)產(chan)支(zhi)付的現金;

　　(2)對外擴(kuo)張(zhang)，即對外股權、債權支付的現金。

　　并購指的是兩家(jia)或(huo)者更多的獨立企(qi)業(ye)，公司合并組(zu)成一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)，通常由(you)一(yi)家(jia)占優勢的公司吸收一(yi)家(jia)或(huo)者多家(jia)公司。

　　并購的內涵非常廣泛，一般(ban)是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。

　　兼(jian)并 —又稱吸收合并，即兩(liang)種不(bu)同事(shi)物，因(yin)故合并成一體。

　　收購 — 指(zhi)一(yi)(yi)家(jia)企業(ye)(ye)(ye)用現金或者(zhe)有價證券購買另(ling)一(yi)(yi)家(jia)企業(ye)(ye)(ye)的股票或者(zhe)資產(chan)，以獲(huo)得對該企業(ye)(ye)(ye)的全部資產(chan)或者(zhe)某項資產(chan)的所有權，或對該企業(ye)(ye)(ye)的控制權。與并(bing)購意義相關(guan)的另(ling)一(yi)(yi)個概念是合并(bing)(Consolidation)——是指(zhi)兩個或兩個以上的企業(ye)(ye)(ye)合并(bing)成為(wei)一(yi)(yi)個新(xin)的企業(ye)(ye)(ye)，合并(bing)完(wan)成后，多個法人(ren)變成一(yi)(yi)個法人(ren)。

　　關鍵要(yao)素

　　首先要(yao)考慮(lv)我為(wei)什么要(yao)做(zuo)這個并購?

　　第(di)二個重(zhong)要因素，就是(shi)要看(kan)管理團隊能不能很好地配合?

　　第三，就是(shi)在并購過程(cheng)當(dang)中要關注文化差異。

　　中國企業進行海外(wai)并購也應該學習跨國公司循序漸進的(de)方式：

　　不控(kong)制、主導這個企業，而是先做一個“內(nei)部(bu)觀察者”。

　　并購(gou)類型

　　根據(ju)并購(gou)(gou)的(de)不同(tong)功(gong)能(neng)或(huo)根據(ju)并購(gou)(gou)涉及(ji)的(de)產(chan)業組織(zhi)特(te)征(zheng)，可以將并購(gou)(gou)分(fen)為(wei)三種基(ji)本類型

　　1.橫向并購

　　橫(heng)(heng)向并購的基(ji)本特(te)征(zheng)就是企業(ye)在國際范圍內的橫(heng)(heng)向一體化。近年(nian)來，由于全球性(xing)的行(xing)業(ye)重組(zu)浪潮(chao)，結合我(wo)國各行(xing)業(ye)實際發(fa)展(zhan)需要，加上我(wo)國國家(jia)政策及(ji)法(fa)律對(dui)橫(heng)(heng)向重組(zu)的一定支(zhi)持，行(xing)業(ye)橫(heng)(heng)向并購的發(fa)展(zhan)十分迅(xun)速。

　　2.縱向并購(gou)

　　縱向(xiang)并購(gou)是發生在同一產業的(de)上下游之(zhi)間(jian)的(de)并購(gou)。縱向(xiang)并購(gou)的(de)企(qi)業之(zhi)間(jian)不(bu)是直(zhi)接(jie)的(de)競爭關(guan)系，而(er)是供應商和需求商之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)系。因此，縱向(xiang)并購(gou)的(de)基本特(te)征是企(qi)業在市(shi)場整體范圍內的(de)縱向(xiang)一體化。

　　3.混合并購(gou)

　　混合(he)并(bing)購(gou)是(shi)發(fa)生在不同行(xing)(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)并(bing)購(gou)。從理論(lun)上看，混合(he)并(bing)購(gou)的(de)(de)(de)基(ji)本目的(de)(de)(de)在于分散(san)風險，尋求范圍(wei)經(jing)濟。在面臨激烈競爭的(de)(de)(de)情況下，我(wo)國各行(xing)(xing)各業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)都不同程度地(di)想到多元(yuan)化，混合(he)并(bing)購(gou)就是(shi)多元(yuan)化的(de)(de)(de)一個重要方法，為企業(ye)(ye)進入其他行(xing)(xing)業(ye)(ye)提供(gong)了有力，便捷(jie)，低風險的(de)(de)(de)途徑。

　　上面的(de)(de)三種并購(gou)(gou)活動(dong)在(zai)(zai)我(wo)國的(de)(de)發(fa)展情(qing)況各不相(xiang)同。目(mu)前，我(wo)國企業基本(ben)擺脫了盲目(mu)多元(yuan)化(hua)的(de)(de)思(si)想，更多的(de)(de)橫(heng)向并購(gou)(gou)發(fa)生(sheng)了，數據(ju)顯示，橫(heng)向并購(gou)(gou)在(zai)(zai)我(wo)國并購(gou)(gou)活動(dong)中的(de)(de)比重始(shi)終在(zai)(zai)50%左右。

　　橫(heng)向并購(gou)毫無疑問是對行(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)影響最(zui)直接的。混合并購(gou)在(zai)一定程度上也有所發展(zhan)，主要發生在(zai)實力較強(qiang)的企業(ye)(ye)(ye)中，相當一部分混合并購(gou)情況(kuang)較多的行(xing)業(ye)(ye)(ye)都有著比較好的效益(yi)，但發展(zhan)前景不明朗(lang)。縱向并購(gou)在(zai)我國(guo)比較不成熟，基(ji)(ji)本都在(zai)鋼鐵，石油等能(neng)源與基(ji)(ji)礎(chu)工業(ye)(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)(ye)。這些行(xing)業(ye)(ye)(ye)的原(yuan)料成本對行(xing)業(ye)(ye)(ye)效益(yi)有很(hen)大影響，因此(ci)，縱向并購(gou)成為企業(ye)(ye)(ye)強(qiang)化(hua)業(ye)(ye)(ye)務的有效途(tu)徑(jing)。