企業策劃顧問

　　企業(ye)(ye)實(shi)(shi)力的(de)強弱除(chu)了(le)(le)與經(jing)濟實(shi)(shi)力相(xiang)關外，還與企業(ye)(ye)的(de)戰略(lve)有關，企業(ye)(ye)戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)出(chu)(chu)謀劃策(ce)者，他對企業(ye)(ye)的(de)優勢和(he)劣勢有深入的(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)市場現(xian)狀(zhuang)，從而(er)確定(ding)出(chu)(chu)企業(ye)(ye)的(de)核心競(jing)爭力，確定(ding)了(le)(le)企業(ye)(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)位置，為企業(ye)(ye)的(de)發展指明了(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分(fen)析(xi)模型對市場和競爭(zheng)狀況(kuang)作全面客觀的量化分(fen)析(xi);

　　對競爭對手(shou)進(jin)行詳細調查(cha)，分析企業內部優(you)勢與劣勢，確定(ding)企業核心(xin)競爭能力;

　　對(dui)業內外優(you)秀(xiu)企業進行(xing)標桿(gan)分析(xi)和成(cheng)(cheng)(cheng)功要素分析(xi)，運(yun)用相對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運(yun)用客戶共享(xiang)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)共享(xiang)法分析(xi)多元化的可行(xing)性(xing)方(fang)案(an);

　　根據新的業務性質調整業務管理模式(如引(yin)入信息技術(shu)，運作流程(cheng)再造)，制定戰略(lve)實施(shi)計劃和(he)監督控制措施(shi);

　　設計相(xiang)應的(de)KPI(關鍵績效指標(biao))確保戰略(lve)方案有效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業管理專(zhuan)業，碩士(shi)以上學歷(li)。

　　工作(zuo)經驗： 3年(nian)以上企(qi)業(ye)中(zhong)高層管理或者商業(ye)分析師的(de)工作(zuo)經驗。熟(shu)悉(xi)企(qi)業(ye)流程、戰略管理及(ji)人力(li)(li)資源管理;具備良好的(de)戰略眼光和洞察(cha)力(li)(li)，并需要(yao)熟(shu)悉(xi)相(xiang)關行業(ye)的(de)市(shi)場和競爭(zheng)狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要(yao)靠人才取勝，人力成本非常高。一個合格(ge)的(de)咨詢顧問在國內的(de)咨詢公司年(nian)薪(xin)至少(shao)可以拿到10萬。 一般年(nian)薪(xin)范圍在15-50萬元左右(you)。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷人群，本科生很少(shao)有(you)發(fa)揮余地，至少(shao)為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是，因此拿(na)到名校的(de)(de)(de)MBA學位至關(guan)重(zhong)要(yao)。管理咨詢(xun)業往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)(de)(de)后續(xu)教育，參與(yu)對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)咨詢(xun)過程，接觸復雜的(de)(de)(de)CASE，認識接觸行業圈子(zi)里的(de)(de)(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)(de)(de)發(fa)展十分有(you)利。