重慶金(jin)商峰商業管理有限公(gong)司
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商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan),顧名思義, 作為(wei)(wei)商(shang)(shang)業(ye)用途的(de)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan),故又(you)名做(zuo)商(shang)(shang)鋪地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)。以(yi)區別于(yu)以(yi)居住功能為(wei)(wei)主的(de)住宅房地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan),以(yi)工業(ye)生產(chan)功能為(wei)(wei)主的(de)工業(ye)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)等。商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)廣義上通常指(zhi)(zhi)用于(yu)各種零售、批發、餐(can)飲、娛樂、健身、休閑(xian)等經營(ying)用途的(de)房地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)形式(shi)(shi)(shi),從經營(ying)模式(shi)(shi)(shi)、功能和(he)用途上區別于(yu)普通住宅、公(gong)寓、別墅等房地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)形式(shi)(shi)(shi)。以(yi)辦公(gong)為(wei)(wei)主要用途的(de)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan),屬商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)范疇,也可以(yi)單列。國外用的(de)比較多的(de)詞匯(hui)是零售地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)的(de)概念(nian)。泛指(zhi)(zhi)用于(yu)零售業(ye)的(de)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)形式(shi)(shi)(shi),是狹義的(de)商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)。
行業現(xian)狀
國土資源部公(gong)(gong)布的(de)數(shu)據,全國國有(you)建設(she)用(yong)地(di)供(gong)應61.0萬(wan)公(gong)(gong)頃(qing)(qing),同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)16.5%。其中(zhong),工(gong)礦倉(cang)儲用(yong)地(di)14.7萬(wan)公(gong)(gong)頃(qing)(qing),同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)29.9%;房地(di)產用(yong)地(di)15.1萬(wan)公(gong)(gong)頃(qing)(qing),同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)25.5%;基礎(chu)設(she)施等其他用(yong)地(di)31.1萬(wan)公(gong)(gong)頃(qing)(qing),同(tong)(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)1.9%。
《中國商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產行(xing)業(ye)(ye)發展趨勢與投(tou)資(zi)決策分(fen)(fen)析報(bao)告》數據顯示,2014年四(si)季(ji)度末,全(quan)國105個(ge)主(zhu)要監測城市綜合(he)、商(shang)業(ye)(ye)、住宅、工業(ye)(ye)地(di)(di)價分(fen)(fen)別為(wei)3522元(yuan)/平方(fang)(fang)米(mi)、6552元(yuan)/平方(fang)(fang)米(mi)、5277元(yuan)/平方(fang)(fang)米(mi)和(he)(he)742元(yuan)/平方(fang)(fang)米(mi)。四(si)類用地(di)(di)價格(ge)環比(bi)(bi)增長率(lv)分(fen)(fen)別為(wei)0.94%、0.39%、0.69%和(he)(he)1.45%,同比(bi)(bi)增長率(lv)分(fen)(fen)別為(wei)5.16%、3.90%、4.85%和(he)(he)6.03%。
2016年(nian)6月(yue)國(guo)務院辦公(gong)廳印發了《關(guan)于加快培育和(he)(he)發展住(zhu)房租(zu)賃市(shi)場的(de)若干(gan)意見》中的(de)第12條(tiao):“允(yun)(yun)許改(gai)建(jian)房屋用于租(zu)賃。允(yun)(yun)許將商業用房等按(an)規定改(gai)建(jian)為租(zu)賃住(zhu)房,土地(di)使(shi)用年(nian)限和(he)(he)容積率不變,土地(di)用途調整(zheng)為居(ju)(ju)住(zhu)用地(di),調整(zheng)后用水用電用氣價格應當按(an)照居(ju)(ju)民標準執行。”如今,福建(jian)、四(si)川、昆(kun)明等地(di)區的(de)商業地(di)產開始“商改(gai)住(zhu)”政策的(de)調整(zheng)。
運作原(yuan)則
地產運作(zuo)
一(yi)(yi)直在和(he)一(yi)(yi)位業(ye)(ye)界的(de)(de)朋友(you)爭論,原(yuan)因(yin)是對商(shang)業(ye)(ye)地產的(de)(de)運作(zuo)有不同(tong)的(de)(de)理(li)解(jie)。因(yin)為(wei)理(li)解(jie)不同(tong),導致商(shang)業(ye)(ye)地產的(de)(de)操作(zuo)模(mo)式不同(tong),自然也會有不同(tong)的(de)(de)結果(guo)。結果(guo)中的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)情況:招(zhao)商(shang)先(xian)行或租售并(bing)舉,這種(zhong)情況下商(shang)業(ye)(ye)物業(ye)(ye)一(yi)(yi)般會升值;另外一(yi)(yi)種(zhong)情況:只售不租或先(xian)售后招(zhao)商(shang),往(wang)往(wang)導致商(shang)業(ye)(ye)物業(ye)(ye)貶值,招(zhao)商(shang)難度(du)加大,開發商(shang)失去(qu)招(zhao)商(shang)主導權(quan),業(ye)(ye)主和(he)入住商(shang)家無法(fa)得到期望的(de)(de)投資(zi)回報。
所以天津的(de)馮新(xin)總經理,將(jiang)商業地(di)產的(de)操作模式分為二派:一派是(shi)殺雞(ji)取蛋(dan)型,另外一派是(shi)養雞(ji)生蛋(dan)型。
不管是(shi)哪種(zhong)形式,都應(ying)該以(yi)(yi)“招商”作為(wei)商業地產的(de)核心。“只(zhi)要商鋪能出(chu)租(zu),在(zai)運營,它就(jiu)具備升值(zhi)的(de)可能,從(cong)而做到“進可攻,退(tui)可守(shou)”的(de)理想(xiang)境地。“進”就(jiu)是(shi)可以(yi)(yi)“帶租(zu)約銷售(shou),”“退(tui)”就(jiu)是(shi)先(xian)持有,后尋(xun)機(ji)再售(shou),或(huo)尋(xun)求(qiu)上(shang)市、REITS、或(huo)信托。”這是(shi)我在(zai)各種(zhong)場合講的(de)對(dui)招商的(de)理解。下(xia)面是(shi)招商與(yu)銷售(shou)過程中(zhong)應(ying)把(ba)握(wo)的(de)幾個原則:
招商原則
一、招(zhao)商難度遠(yuan)大于銷售(shou),傭(yong)金上要有側重。
在實際操(cao)作中,很(hen)多一線的“置業(ye)代表”往往青睞銷(xiao)(xiao)售(shou)。為什么呢(ni)?因為銷(xiao)(xiao)售(shou)后回款,他便可領取很(hen)高的傭金(jin),而(er)且這(zhe)個過程(cheng)很(hen)簡單,大(da)多適用于投(tou)(tou)資(zi)客,這(zhe)類業(ye)主的特(te)點(dian)大(da)多是不太懂商(shang)業(ye)運營,而(er)追(zhui)求投(tou)(tou)資(zi)回報。在實際操(cao)作中,只要銷(xiao)(xiao)售(shou)員明確(que)告之單價、面(mian)積(ji)、商(shang)鋪位置,以及區域大(da)概(gai)租金(jin),合同(tong)就可以簽訂了(le)!某種程(cheng)度上,開發(fa)商(shang)的銷(xiao)(xiao)售(shou)員比投(tou)(tou)資(zi)業(ye)主更專(zhuan)業(ye)!
而(er)招商(shang)會(hui)難(nan)的多,一(yi)般來講(jiang),選址的人(ren)(ren)都很(hen)(hen)熟悉區域(yu)租金和租賃的商(shang)業(ye)條(tiao)款(kuan),租賃合(he)同(tong)中對(dui)(dui)租金、物(wu)業(ye)費、空調費、取暖(nuan)費、停(ting)車費、消防手(shou)續、裝修手(shou)續、廣告(gao)位(wei)、免租期、付(fu)款(kuan)方式(shi)等都會(hui)有明確(que)約定(ding),而(er)且大一(yi)些的商(shang)鋪(pu)不是選址員能確(que)定(ding)的,一(yi)般要(yao)報(bao)給地區經理、地區總(zong)經理、甚至(zhi)商(shang)業(ye)總(zong)部總(zong)經理,其要(yao)親自察看區位(wei)、房型,以(yi)及合(he)同(tong)條(tiao)件(jian),然后才(cai)會(hui)確(que)定(ding)。甚至(zhi)這(zhe)(zhe)些高級職位(wei)的人(ren)(ren),可能會(hui)親自參與(yu)談(tan)判。這(zhe)(zhe)時,開發(fa)商(shang)的招商(shang)專員相(xiang)對(dui)(dui)商(shang)家選址人(ren)(ren)員來說(shuo),不如(ru)人(ren)(ren)家專業(ye)。這(zhe)(zhe)個談(tan)判過程很(hen)(hen)長,難(nan)度也(ye)很(hen)(hen)高,有時十幾個條(tiao)件(jian)中,只要(yao)一(yi)個條(tiao)件(jian)談(tan)不攏,或者(zhe)電力供(gong)應、結構形式(shi)、或物(wu)業(ye)服務內(nei)容有爭議(yi),就談(tan)不成(cheng)。
所以在市場上,招(zhao)商人員(yuan)很難招(zhao),而銷(xiao)售(shou)人員(yuan)很好找,就(jiu)是這個道理。解決方法是對招(zhao)商人員(yuan),在工資(zi)和傭金上,要有所側(ce)重。
二、招商人員在數量上要多(duo)于銷售人員,要保持相(xiang)對穩定。
對(dui)銷售(shou)人(ren)員(yuan),很(hen)多(duo)項目(mu)實(shi)行“末位淘(tao)汰制”,但對(dui)于招商(shang)(shang)人(ren)員(yuan),由于談判周(zhou)期長(chang)、難度高、專業(ye)性強,所以(yi)要求人(ren)員(yuan)相(xiang)對(dui)穩定,講究“跟蹤”,不是(shi)“一蹴而就”的急(ji)于求成。項目(mu)招商(shang)(shang)人(ren)員(yuan),一般按業(ye)態分工,人(ren)員(yuan)數量,應該2-3倍于銷售(shou)人(ren)員(yuan),考核(he)周(zhou)期要加長(chang),考核(he)標準(zhun)也要針對(dui)招商(shang)(shang)技能和(he)專業(ye)性及(ji)責(ze)任心三方面。
三、 招(zhao)商要(yao)善于借(jie)助(zhu)專業招(zhao)商機構(gou)
在(zai)招(zhao)商(shang)過程(cheng)中,開發商(shang)手中掌(zhang)握(wo)的(de)商(shang)家資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)是有限(xian)的(de),而一些專(zhuan)業招(zhao)商(shang)機構(gou),則(ze)掌(zhang)握(wo)著大量的(de)商(shang)家資(zi)(zi)源(yuan)(yuan),更重要的(de),它們對商(shang)家的(de)選址要求很熟(shu)悉,他(ta)們對談判會起到(dao)重要的(de)推進作用。通(tong)過實(shi)際(ji)經驗,對品牌商(shang)家,或(huo)大面(mian)積(ji)的(de)商(shang)鋪(pu)招(zhao)商(shang),往(wang)往(wang)中介能起到(dao)決定性(xing)作用。
實(shi)際工(gong)作(zuo)中,可以在招商部門(men)中,專門(men)設置代(dai)理行(中介)管理組,負責與(yu)之鑒(jian)定合(he)作(zuo)合(he)同,和與(yu)其所帶(dai)領的(de)商戶(hu)的(de)談判(pan)對(dui)接,這樣,往往起到“借(jie)船(chuan)出(chu)海”的(de)重要(yao)作(zuo)用。
四、帶租約銷(xiao)售,是大多數開發商(shang)接受(shou)的商(shang)業地產運營形(xing)式
在商業地產開(kai)發(fa)過程(cheng)中,除了上市公司(si),或者極少(shao)數對資金要(yao)求(qiu)不(bu)高的開(kai)發(fa)商外,大多數對現金流有(you)明確的要(yao)求(qiu),這就(jiu)要(yao)求(qiu)處理好售與租的關系(xi)。
既然是(shi)商業地產運營(ying)的(de)核心是(shi)招商,公司又(you)要求營(ying)銷(xiao)部門(men)回款(kuan),那就出現(xian)了“帶(dai)租約銷(xiao)售”這種(zhong)模式,才能夠巧妙解決(jue)兩方面的(de)問題。
“帶(dai)租(zu)約銷(xiao)售”就是(shi)招商(shang)在前,銷(xiao)售在后(hou),又要將二(er)者巧妙結合在一(yi)起,讓他們(men)成功對(dui)(dui)接,在操(cao)作中對(dui)(dui)招商(shang)部門和銷(xiao)售部門要求都很高(gao),尤其是(shi)對(dui)(dui)營銷(xiao)總監(jian),要求其比(bi)較(jiao)全面,妥善處理好(hao)租(zu)房與業主的關(guan)系。
商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)常被(bei)簡(jian)單的理解(jie)為商(shang)(shang)(shang)(shang)場、商(shang)(shang)(shang)(shang)鋪,MALL,步(bu)行街之類的購(gou)物(wu)中心(區),其實,商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)有廣(guang)義和狹義之分(fen)。商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)依托的應(ying)該是(shi)一(yi)個泛(fan)商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的概念。用(yong)于商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)用(yong)途或者具備商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)功能(neng)的地(di)產(chan)(chan)稱之為商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)。它應(ying)該包含(han)了:商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)街,商(shang)(shang)(shang)(shang)場,MALL,寫字樓,酒店(dian),公園,零售業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)等(deng)。狹義商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)是(shi)專用(yong)于商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務也即經營(ying)用(yong)途的物(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)形式(shi),主要經營(ying)內容有零售、餐飲、娛樂、健(jian)身(shen)、休(xiu)閑等(deng),他們在開發模式(shi)、融(rong)資模式(shi)、經營(ying)模式(shi)以及功能(neng)用(yong)途等(deng)方面都(dou)有別于住宅、公寓、寫字樓等(deng)物(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)類型。