企業策(ce)劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)力的(de)(de)強弱(ruo)除了(le)與經(jing)濟實(shi)(shi)力相關外(wai)，還與企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)戰略有關，企(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢(xun)顧(gu)問是戰略的(de)(de)出謀(mou)劃策者，他(ta)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)優勢(shi)和(he)劣勢(shi)有深入的(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)市場(chang)現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核心競爭力，確(que)定(ding)了(le)企(qi)(qi)業(ye)在市場(chang)中存在的(de)(de)位置，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分析(xi)模型對(dui)市場和競爭(zheng)狀況作全面客觀(guan)的量化分析(xi);

　　對競爭對手進(jin)行詳細調查(cha)，分析企(qi)業內部優勢(shi)與(yu)劣勢(shi)，確定(ding)企(qi)業核心競爭能(neng)力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)析和成(cheng)功要素(su)分(fen)析，運(yun)用相對成(cheng)本(ben)地位分(fen)析法分(fen)析成(cheng)本(ben)競(jing)爭優勢，運(yun)用客戶共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)析多元(yuan)化(hua)的(de)可行(xing)性(xing)方案;

　　根據新的業(ye)務性(xing)質調整業(ye)務管理模式(如引入信(xin)息技術，運作流(liu)程再造)，制定戰(zhan)略實施(shi)(shi)計劃和監督(du)控(kong)制措(cuo)施(shi)(shi);

　　設計相(xiang)應的KPI(關鍵績效指(zhi)標(biao))確保戰略方案(an)有(you)效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓(xun)： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工(gong)作經驗(yan)： 3年(nian)以上企(qi)(qi)業中高層(ceng)管(guan)理或者商業分(fen)析師的工(gong)作經驗(yan)。熟悉企(qi)(qi)業流(liu)程、戰略管(guan)理及人力資源(yuan)管(guan)理;具(ju)備良好(hao)的戰略眼光和洞察力，并需要熟悉相關行業的市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠人才取勝，人力成(cheng)本(ben)非常高。一個合格的咨詢顧問在國內的咨詢公司年薪(xin)至少可以(yi)拿到(dao)10萬。 一般(ban)年薪(xin)范(fan)圍在15-50萬元左右。

　　職業(ye)發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾多的高學歷(li)人群，本科(ke)生很少(shao)有發(fa)揮(hui)余地，至少(shao)為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校(xiao)的MBA學位至關重要。管理咨詢(xun)業往(wang)往(wang)被稱為MBA的后續(xu)教育(yu)，參與(yu)對企業的咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸復雜的CASE，認識接(jie)觸行業圈子里的朋(peng)友(you)，對個人將(jiang)來的發(fa)展十分有利。