企業策(ce)劃顧(gu)問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實力(li)的(de)(de)強弱(ruo)除了(le)(le)與經濟實力(li)相(xiang)關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)咨詢顧(gu)問是戰略(lve)的(de)(de)出謀(mou)劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有深入(ru)的(de)(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)(de)市場現狀，從(cong)而確定(ding)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心(xin)競爭力(li)，確定(ding)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在市場中(zhong)存(cun)在的(de)(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展指明了(le)(le)方(fang)向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分(fen)(fen)析模型對市場和競(jing)爭狀況作(zuo)全面客觀的(de)量化分(fen)(fen)析;

　　對競爭(zheng)對手進行詳(xiang)細調查，分析(xi)企(qi)(qi)業內部(bu)優勢與劣勢，確定(ding)企(qi)(qi)業核心(xin)競爭(zheng)能力;

　　對業內外優秀企業進行(xing)(xing)標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要(yao)素分(fen)析(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優勢，運用(yong)客戶共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法分(fen)析(xi)多元(yuan)化的可行(xing)(xing)性方案(an);

　　根據(ju)新的(de)業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如(ru)引入信息技術，運(yun)作流程再造(zao))，制定戰略實施計劃和監督控制措(cuo)施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保(bao)戰略方案有效(xiao)執(zhi)行。

　　職業要求(qiu)：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管理(li)專業(ye)，碩士以上(shang)學歷。

　　工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗： 3年(nian)以上企業中高(gao)層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)或者商業分析師(shi)的工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗。熟悉企業流程(cheng)、戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)及人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li);具備良好的戰(zhan)略(lve)眼光和洞察力(li)，并(bing)需要熟悉相關行業的市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨(zi)(zi)詢(xun)業主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個(ge)合格的(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)顧問在國內的(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)年薪至少(shao)可以拿到(dao)10萬。 一般年薪范圍在15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展路(lu)徑：

　　管理咨詢業(ye)聚(ju)集眾多的(de)(de)高學(xue)歷人(ren)群，本科生很(hen)少有發(fa)(fa)揮余地，至少為碩(shuo)士，博士、海歸(gui)到(dao)處都(dou)是，因此(ci)拿到(dao)名校(xiao)的(de)(de)MBA學(xue)位至關重要。管理咨詢業(ye)往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)(de)后續教育(yu)，參與對企業(ye)的(de)(de)咨詢過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)CASE，認識(shi)接(jie)觸行業(ye)圈子里的(de)(de)朋友，對個人(ren)將來的(de)(de)發(fa)(fa)展十分(fen)有利。