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投資并購

  投(tou)資(zi)(zi),指(zhi)國家或企業以及個人,為(wei)了特定目(mu)的(de)(de),與對方簽訂協議,促進社會發(fa)展,實現(xian)互(hu)惠互(hu)利(li),輸送(song)資(zi)(zi)金的(de)(de)過程。又是特定經濟主體為(wei)了在(zai)未來可預見的(de)(de)時(shi)期內獲得收益或是資(zi)(zi)金增值,在(zai)一定時(shi)期內向一定領域投(tou)放足夠(gou)數額的(de)(de)資(zi)(zi)金或實物(wu)(wu)的(de)(de)貨(huo)幣等(deng)價物(wu)(wu)的(de)(de)經濟行(xing)為(wei)。可分(fen)為(wei)實物(wu)(wu)投(tou)資(zi)(zi)、資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)和證券投(tou)資(zi)(zi)等(deng)。前者是以貨(huo)幣投(tou)入(ru)企業,通(tong)過生產經營活動取得一定利(li)潤,后者是以貨(huo)幣購買企業發(fa)行(xing)的(de)(de)股票(piao)和公司債券,間接參與企業的(de)(de)利(li)潤分(fen)配。

  投資(zi)是(shi)創新創業(ye)項目孵化(hua)的一種(zhong)形式,是(shi)對項目產(chan)業(ye)化(hua)綜(zong)合體進(jin)行(xing)資(zi)本助推發展的經濟活動。

  意義

  投資這個(ge)(ge)名詞在(zai)(zai)金(jin)融(rong)和經(jing)濟方(fang)面有數個(ge)(ge)相(xiang)關的(de)(de)意義。它(ta)涉(she)及財(cai)產的(de)(de)累積(ji)以求在(zai)(zai)未來得到收(shou)益。技(ji)術上來說,這個(ge)(ge)詞意味著“將某(mou)物品(pin)放入其他地方(fang)的(de)(de)行動”(或許最初是與人的(de)(de)服(fu)裝或“禮服(fu)”相(xiang)關)。從(cong)金(jin)融(rong)學角度來講,相(xiang)較于(yu)投機而言,投資的(de)(de)時間段(duan)更長一(yi)些(xie),更趨向是為了在(zai)(zai)未來一(yi)定(ding)時間段(duan)內獲得某(mou)種(zhong)比較持續穩定(ding)的(de)(de)現(xian)金(jin)流收(shou)益,是未來收(shou)益的(de)(de)累積(ji).

  種類

  投資(zi)(investment)指投資(zi)者當期(qi)投入(ru)一定數(shu)額的資(zi)金而(er)期(qi)望在未來獲得(de)回報,所(suo)得(de)回報應該能補償:

  (1)投資(zi)資(zi)金(jin)被占用的(de)時間;

  (2)預期的通(tong)貨(huo)膨脹率;

  (3)未(wei)來收益的不確(que)定(ding)性。(CFA定(ding)義)

  企業的投資活(huo)動明顯(xian)地(di)分為兩類:

  (1)為對內擴大再生產奠定基礎,即購建(jian)固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金;

  (2)對(dui)外擴張,即對(dui)外股權(quan)、債權(quan)支付的現金。


  并購指(zhi)的(de)(de)是(shi)兩家(jia)或(huo)者更多的(de)(de)獨(du)立企業,公(gong)(gong)司合并組(zu)成一(yi)家(jia)企業,通常由(you)一(yi)家(jia)占優(you)勢(shi)的(de)(de)公(gong)(gong)司吸收一(yi)家(jia)或(huo)者多家(jia)公(gong)(gong)司。

  并購的內涵非常廣泛,一般(ban)是指(zhi)兼并(Merger)和收購(Acquisition)。

  兼并 —又稱吸收合并,即兩種不(bu)同事物,因故合并成(cheng)一體。

  收購 — 指一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)(ye)用現金或者有價證券購買另(ling)一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)(ye)的股(gu)票或者資產(chan)(chan),以(yi)獲得(de)對該(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)的全部資產(chan)(chan)或者某項資產(chan)(chan)的所有權,或對該(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)的控制權。與并(bing)購意義相關的另(ling)一(yi)個(ge)(ge)概(gai)念(nian)是合(he)(he)并(bing)(Consolidation)——是指兩個(ge)(ge)或兩個(ge)(ge)以(yi)上的企業(ye)(ye)(ye)合(he)(he)并(bing)成(cheng)(cheng)為一(yi)個(ge)(ge)新的企業(ye)(ye)(ye),合(he)(he)并(bing)完成(cheng)(cheng)后(hou),多個(ge)(ge)法(fa)(fa)人(ren)變成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)(ge)法(fa)(fa)人(ren)。

  關(guan)鍵要素

  首先要(yao)考慮我為什么要(yao)做這個并購?

  第二個重要因素(su),就是要看管理團隊能(neng)(neng)不能(neng)(neng)很好地配合?

  第三(san),就是在并(bing)購過程當中(zhong)要關注文化差異(yi)。

  中國(guo)企業進行海外并購也應該學習跨(kua)國(guo)公司循序漸(jian)進的方(fang)式:

  不控制、主導這個(ge)(ge)企業,而是先(xian)做一個(ge)(ge)“內(nei)部觀察(cha)者”。

  并購類型

  根(gen)據并購的(de)不同功能或根(gen)據并購涉及的(de)產業組織特征(zheng),可以將并購分為(wei)三種基本類型

  1.橫向并購(gou)

  橫向(xiang)并購(gou)的(de)(de)基本特(te)征就(jiu)是企業(ye)(ye)(ye)在國(guo)(guo)際范圍(wei)內的(de)(de)橫向(xiang)一體(ti)化。近年來,由(you)于全球性(xing)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)重組浪潮,結合我(wo)國(guo)(guo)各行業(ye)(ye)(ye)實(shi)際發(fa)展(zhan)需要,加(jia)上我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家政(zheng)策及法律對橫向(xiang)重組的(de)(de)一定支持(chi),行業(ye)(ye)(ye)橫向(xiang)并購(gou)的(de)(de)發(fa)展(zhan)十分(fen)迅速。

  2.縱向并購

  縱(zong)向并購(gou)是(shi)(shi)發生在同一產業的上下游之(zhi)間的并購(gou)。縱(zong)向并購(gou)的企(qi)業之(zhi)間不是(shi)(shi)直接(jie)的競爭(zheng)關系,而是(shi)(shi)供應商和需(xu)求(qiu)商之(zhi)間的關系。因此,縱(zong)向并購(gou)的基本特(te)征是(shi)(shi)企(qi)業在市場(chang)整體范圍內的縱(zong)向一體化(hua)。

  3.混合并購

  混(hun)合并(bing)(bing)購是(shi)發生在不同行業企(qi)業之(zhi)間的(de)并(bing)(bing)購。從(cong)理論上看,混(hun)合并(bing)(bing)購的(de)基本目(mu)的(de)在于分散風(feng)險,尋求范圍經濟。在面臨激烈競爭的(de)情(qing)況下,我國各行各業的(de)企(qi)業都不同程度地想到多元化,混(hun)合并(bing)(bing)購就是(shi)多元化的(de)一個重要方法,為企(qi)業進入其他行業提供了有力,便捷,低風(feng)險的(de)途徑。

  上面的三(san)種并(bing)購(gou)活動在(zai)我國的發(fa)展情(qing)況各不相(xiang)同。目前,我國企業基本擺脫(tuo)了盲目多(duo)元化的思想,更多(duo)的橫向(xiang)并(bing)購(gou)發(fa)生了,數(shu)據顯示,橫向(xiang)并(bing)購(gou)在(zai)我國并(bing)購(gou)活動中(zhong)的比(bi)重始終(zhong)在(zai)50%左右(you)。

  橫向并(bing)購(gou)毫無疑問是對(dui)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)展影響最直接的。混合(he)并(bing)購(gou)在(zai)(zai)一定程度上也有所發(fa)(fa)展,主(zhu)要發(fa)(fa)生在(zai)(zai)實力(li)較強(qiang)的企業(ye)中(zhong),相當一部(bu)分(fen)混合(he)并(bing)購(gou)情況較多(duo)的行(xing)業(ye)都(dou)有著比(bi)較好的效益(yi),但(dan)發(fa)(fa)展前景不(bu)明朗。縱(zong)向并(bing)購(gou)在(zai)(zai)我國比(bi)較不(bu)成(cheng)熟,基本都(dou)在(zai)(zai)鋼鐵,石油等能源與基礎工(gong)業(ye)行(xing)業(ye)。這些行(xing)業(ye)的原料成(cheng)本對(dui)行(xing)業(ye)效益(yi)有很大影響,因此,縱(zong)向并(bing)購(gou)成(cheng)為企業(ye)強(qiang)化業(ye)務的有效途(tu)徑。

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關鍵詞:人才外聘,人才輸出,商業管理

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