企(qi)業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力(li)的(de)(de)強(qiang)弱除了(le)(le)(le)與(yu)經濟實力(li)相關(guan)外，還與(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)業(ye)戰略(lve)咨詢顧問(wen)是(shi)戰略(lve)的(de)(de)出謀劃策(ce)者，他對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)優(you)勢和劣勢有深入的(de)(de)了(le)(le)(le)解，知曉目前的(de)(de)市(shi)場現(xian)狀，從而(er)確(que)定出企(qi)業(ye)的(de)(de)核心競爭力(li)，確(que)定了(le)(le)(le)企(qi)業(ye)在市(shi)場中存在的(de)(de)位(wei)置，為企(qi)業(ye)的(de)(de)發展指明了(le)(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭分析模型(xing)對市(shi)場和競爭狀況(kuang)作全面(mian)客觀的量化分析;

　　對(dui)競(jing)爭(zheng)對(dui)手進行詳細調(diao)查，分析(xi)企業內部優勢與劣勢，確定企業核(he)心競(jing)爭(zheng)能(neng)力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行標(biao)桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要素分(fen)析(xi)，運用相(xiang)對成(cheng)本(ben)地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)競爭優勢(shi)，運用客戶共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)析(xi)多(duo)元(yuan)化的可(ke)行性方(fang)案;

　　根(gen)據新的業(ye)(ye)務性質調(diao)整業(ye)(ye)務管(guan)理模式(如引入信息技術，運(yun)作流程再(zai)造)，制定(ding)戰(zhan)略實施計劃和監督(du)控(kong)制措施;

　　設計相(xiang)應(ying)的KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略(lve)方案有(you)效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作(zuo)(zuo)經驗： 3年以上企業(ye)中高層管理(li)或(huo)者商業(ye)分(fen)析師的工作(zuo)(zuo)經驗。熟(shu)悉(xi)企業(ye)流程、戰(zhan)略管理(li)及人力資源管理(li);具備良好的戰(zhan)略眼光和洞察(cha)力，并需要熟(shu)悉(xi)相關行業(ye)的市場和競爭(zheng)狀(zhuang)況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)(zi)(zi)詢業主要靠(kao)人才取勝，人力成本非常高(gao)。一個合格的咨(zi)(zi)(zi)詢顧問(wen)在國(guo)內的咨(zi)(zi)(zi)詢公司年薪至少(shao)可以(yi)拿到10萬。 一般(ban)年薪范圍在15-50萬元左右(you)。

　　職業發(fa)展路徑(jing)：

　　管(guan)(guan)理咨詢(xun)業聚集眾多的高學(xue)歷人(ren)群，本科生很少有發揮(hui)余(yu)地，至(zhi)少為碩士，博士、海歸到處都是(shi)，因(yin)此拿到名(ming)校的MBA學(xue)位至(zhi)關(guan)重要。管(guan)(guan)理咨詢(xun)業往往被稱(cheng)為MBA的后續教育，參與對企業的咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜(za)的CASE，認(ren)識接(jie)觸行(xing)業圈(quan)子里(li)的朋友，對個(ge)人(ren)將來的發展十分有利。