企業策(ce)劃(hua)顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強弱除(chu)了(le)與經濟實(shi)力(li)(li)相關外，還與企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略有(you)關，企(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢(xun)顧問是戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)和(he)劣勢(shi)(shi)有(you)深入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，知(zhi)曉目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場現狀，從(cong)而(er)確定出(chu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)在市場中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭分(fen)析模(mo)型對(dui)市場和競爭狀況(kuang)作全面(mian)客(ke)觀的量化分(fen)析;

　　對競(jing)(jing)爭(zheng)對手進行(xing)詳細調查，分析企業內部優勢與劣(lie)勢，確定企業核心競(jing)(jing)爭(zheng)能力;

　　對(dui)(dui)業(ye)內外優秀企(qi)業(ye)進行標桿分(fen)(fen)析和成功要素分(fen)(fen)析，運用相對(dui)(dui)成本(ben)地位分(fen)(fen)析法分(fen)(fen)析成本(ben)競爭(zheng)優勢(shi)，運用客(ke)戶共享、成本(ben)共享法分(fen)(fen)析多元化的可行性方案;

　　根據新的業務性質調整(zheng)業務管理模式(shi)(如引入信息技術(shu)，運作流程(cheng)再造)，制定戰略實(shi)施(shi)計(ji)劃(hua)和監督控制措(cuo)施(shi);

　　設計(ji)相(xiang)應的KPI(關鍵績效指標)確保(bao)戰略(lve)方案有效執行(xing)。

　　職業要求：

　　教育培(pei)訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以(yi)上企業(ye)中高層(ceng)管理或者商業(ye)分析師(shi)的(de)工作經驗。熟悉(xi)企業(ye)流程(cheng)、戰略管理及人(ren)力資源管理;具備(bei)良好的(de)戰略眼光(guang)和(he)洞察力，并需要(yao)熟悉(xi)相關行業(ye)的(de)市場和(he)競(jing)爭狀(zhuang)況(kuang)。

　　薪(xin)資行(xing)情(qing)：

　　咨詢業主要靠人才(cai)取勝(sheng)，人力成本非常高。一個(ge)合格的咨詢顧(gu)問在國內的咨詢公司年薪至少可(ke)以拿到10萬(wan)(wan)。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬(wan)(wan)元左右。

　　職(zhi)業(ye)發展(zhan)路徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業聚集眾多的(de)高(gao)學(xue)歷(li)人(ren)群，本科生很少有(you)發揮余地，至少為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到(dao)處都是，因此拿到(dao)名校的(de)MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理咨(zi)詢業往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與對企業的(de)咨(zi)詢過程，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行業圈子里的(de)朋(peng)友，對個人(ren)將來的(de)發展十分有(you)利。