企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)的(de)強(qiang)弱除了(le)與經濟實力(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)戰略有(you)(you)關(guan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略咨詢(xun)顧問是戰略的(de)出謀劃策者，他對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)優勢和劣勢有(you)(you)深入(ru)的(de)了(le)解，知曉目前的(de)市場(chang)現(xian)狀(zhuang)，從而確(que)定出企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)核心競爭力(li)，確(que)定了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市場(chang)中存在的(de)位置，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發展指明了(le)方向(xiang)。

　　工作(zuo)內容：

　　利用競爭分(fen)(fen)析(xi)模型(xing)對市場和競爭狀況(kuang)作全面(mian)客觀的(de)量化分(fen)(fen)析(xi);

　　對競爭(zheng)對手進行詳細調查(cha)，分析企業(ye)內部優勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核心競爭(zheng)能力;

　　對業內外優秀企(qi)業進行(xing)標桿分析和成(cheng)功要素分析，運用(yong)相對成(cheng)本地(di)位分析法分析成(cheng)本競爭(zheng)優勢(shi)，運用(yong)客(ke)戶共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法分析多元化的可(ke)行(xing)性方案;

　　根(gen)據(ju)新的業務性質調整(zheng)業務管理模式(如(ru)引入(ru)信息技術，運作流程再造)，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃和監督(du)控制(zhi)措(cuo)施;

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績效指(zhi)標)確保戰(zhan)略(lve)方案(an)有效執行。

　　職(zhi)業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管(guan)理(li)專業(ye)，碩士(shi)以上學歷。

　　工(gong)作(zuo)經驗(yan)： 3年以上企(qi)業(ye)中高層管(guan)(guan)理(li)或者商業(ye)分(fen)析師的工(gong)作(zuo)經驗(yan)。熟悉企(qi)業(ye)流程、戰(zhan)略管(guan)(guan)理(li)及(ji)人力資源管(guan)(guan)理(li);具備(bei)良好(hao)的戰(zhan)略眼光和洞察力，并需(xu)要熟悉相關行業(ye)的市場(chang)和競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業(ye)主要(yao)靠人才取勝，人力成本非常高。一個合格的(de)咨詢(xun)顧問(wen)在(zai)國內(nei)的(de)咨詢(xun)公司(si)年薪至少可以拿到10萬。 一般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業(ye)聚集眾(zhong)多(duo)的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科生(sheng)很(hen)少有發揮余地，至少為碩士，博士、海歸到處都(dou)是，因此拿到名校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關(guan)重要。管理咨詢(xun)業(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)后續教(jiao)育，參與對(dui)企業(ye)的(de)(de)咨詢(xun)過程(cheng)，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)圈子(zi)里的(de)(de)朋友，對(dui)個人(ren)將來(lai)的(de)(de)發展十(shi)分有利。