企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)(qi)業實力(li)的(de)(de)強弱除了(le)與(yu)(yu)經濟實力(li)相關外，還與(yu)(yu)企(qi)(qi)業的(de)(de)戰略(lve)有關，企(qi)(qi)業戰略(lve)咨(zi)詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)出謀劃策者，他對企(qi)(qi)業的(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)了(le)解，知曉目(mu)前的(de)(de)市(shi)場現狀，從而確(que)(que)定出企(qi)(qi)業的(de)(de)核心競爭力(li)，確(que)(que)定了(le)企(qi)(qi)業在(zai)市(shi)場中存在(zai)的(de)(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)業的(de)(de)發(fa)展指(zhi)明了(le)方(fang)向(xiang)。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭分析(xi)模型(xing)對市場和競爭狀況作全面客觀(guan)的量(liang)化分析(xi);

　　對競(jing)爭(zheng)對手進(jin)行詳細(xi)調(diao)查，分析企業內部優勢與劣勢，確(que)定企業核(he)心競(jing)爭(zheng)能力;

　　對業內外優(you)秀企業進行(xing)標桿分析(xi)和(he)成(cheng)功要素分析(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本地位分析(xi)法(fa)(fa)分析(xi)成(cheng)本競(jing)爭優(you)勢，運用(yong)客戶共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法(fa)(fa)分析(xi)多元化的可行(xing)性方案;

　　根(gen)據新(xin)的業務性質(zhi)調整業務管(guan)理(li)模式(如引入信息技術，運(yun)作流(liu)程再造)，制定戰略實施(shi)計(ji)劃和(he)監督控制措施(shi);

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案(an)有(you)效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓(xun)： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年以(yi)上企(qi)業中高層管(guan)理(li)或者(zhe)商業分析師的工作經(jing)驗(yan)。熟(shu)悉(xi)企(qi)業流程、戰略管(guan)理(li)及(ji)人(ren)力(li)資源管(guan)理(li);具(ju)備(bei)良好(hao)的戰略眼光和洞察力(li)，并需要熟(shu)悉(xi)相(xiang)關行業的市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢業主要靠人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成(cheng)本(ben)非常高。一(yi)個合格的咨詢顧問(wen)在國內的咨詢公司年薪至少可以拿到10萬(wan)。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職業(ye)發展路(lu)徑：

　　管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)聚集眾多的高學(xue)歷人(ren)群，本科生(sheng)很少有發(fa)揮余地，至少為碩士，博士、海(hai)歸(gui)到(dao)處都是，因此拿到(dao)名(ming)校的MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理(li)(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)往往被稱為MBA的后(hou)續教育，參與對企業(ye)的咨(zi)(zi)詢過(guo)程，接觸復雜的CASE，認識接觸行(xing)業(ye)圈子里的朋友，對個人(ren)將來的發(fa)展十分有利。