重(zhong)慶金商(shang)峰商(shang)業(ye)管理有限公司
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企業策劃顧問
企(qi)業實力(li)的(de)強弱除(chu)了與(yu)經濟(ji)實力(li)相關外,還與(yu)企(qi)業的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略有(you)關,企(qi)業戰(zhan)(zhan)(zhan)略咨(zi)詢顧(gu)問是(shi)戰(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)出謀劃策(ce)者,他對企(qi)業的(de)優勢和(he)劣勢有(you)深(shen)入的(de)了解,知曉目前(qian)的(de)市場(chang)(chang)現狀,從而(er)確定(ding)(ding)出企(qi)業的(de)核(he)心競爭力(li),確定(ding)(ding)了企(qi)業在市場(chang)(chang)中存(cun)在的(de)位(wei)置,為企(qi)業的(de)發展指(zhi)明了方向。
工作內容:
利用競爭分析(xi)模型對市場和競爭狀況(kuang)作全面客觀的量化(hua)分析(xi);
對(dui)競爭(zheng)對(dui)手進行詳細調查,分(fen)析企業內(nei)部優勢(shi)與劣勢(shi),確(que)定企業核心競爭(zheng)能力;
對(dui)業內外優秀(xiu)企業進行標(biao)桿分析(xi)和成功要(yao)素分析(xi),運(yun)用相對(dui)成本(ben)(ben)地(di)位分析(xi)法(fa)分析(xi)成本(ben)(ben)競爭優勢,運(yun)用客(ke)戶(hu)共享、成本(ben)(ben)共享法(fa)分析(xi)多元(yuan)化的可行性方案;
根據(ju)新(xin)的(de)業務(wu)性質調整業務(wu)管(guan)理模式(如引入信息(xi)技術,運作流(liu)程再造),制(zhi)定戰略實施計劃和監(jian)督控制(zhi)措施;
設(she)計相(xiang)應的KPI(關鍵績效指標)確(que)保戰略方案有效執(zhi)行(xing)。
職(zhi)業要求:
教育培(pei)訓: 企業管理專業,碩士以上(shang)學歷。
工作(zuo)經驗: 3年(nian)以上企業(ye)中高層管(guan)理或(huo)者商業(ye)分析師(shi)的工作(zuo)經驗。熟悉企業(ye)流(liu)程、戰略管(guan)理及人(ren)力資源(yuan)管(guan)理;具備良好(hao)的戰略眼(yan)光和(he)洞察(cha)力,并需(xu)要(yao)熟悉相關行業(ye)的市場和(he)競(jing)爭狀況。
薪資行情:
咨詢(xun)業主要(yao)靠人才取勝,人力(li)成本非常高。一(yi)(yi)個合格的咨詢(xun)顧問在國內的咨詢(xun)公司年薪至少可以拿到10萬(wan)。 一(yi)(yi)般年薪范圍在15-50萬(wan)元(yuan)左右。
職業發展路徑:
管理咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)高學歷(li)人群,本科生很少(shao)有發(fa)揮余地,至(zhi)少(shao)為碩士(shi),博士(shi)、海歸到處都是,因此(ci)拿到名校的(de)(de)MBA學位至(zhi)關重要(yao)。管理咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)后續教育,參(can)與對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)咨(zi)詢(xun)過程,接觸(chu)復雜的(de)(de)CASE,認識接觸(chu)行業(ye)(ye)(ye)圈子里的(de)(de)朋友,對個人將來(lai)的(de)(de)發(fa)展(zhan)十分有利。