企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)(li)的(de)(de)強弱除了與(yu)經濟(ji)實力(li)(li)相(xiang)關(guan)外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)咨詢(xun)顧(gu)問是戰略(lve)的(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)(de)了解，知曉目前(qian)的(de)(de)市場現狀，從而確定(ding)出(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)(li)，確定(ding)了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市場中存在的(de)(de)位置，為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展指明了方向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分析模型對(dui)市場和競(jing)爭狀(zhuang)況作(zuo)全(quan)面客觀的量(liang)化(hua)分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調(diao)查(cha)，分(fen)析企業(ye)內部優(you)勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)核心(xin)競爭能力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)(fen)析和成功要(yao)素(su)分(fen)(fen)析，運(yun)(yun)用(yong)相對成本(ben)(ben)地(di)位(wei)分(fen)(fen)析法分(fen)(fen)析成本(ben)(ben)競爭優勢，運(yun)(yun)用(yong)客戶共(gong)享、成本(ben)(ben)共(gong)享法分(fen)(fen)析多元化(hua)的(de)可行(xing)性方案(an);

　　根據新的業務性質調整業務管理模式(shi)(如(ru)引入信息技術，運作(zuo)流程再造)，制定(ding)戰略實(shi)施(shi)計劃和監督控制措施(shi);

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績效(xiao)指(zhi)標)確保(bao)戰略(lve)方(fang)案有效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企業(ye)(ye)(ye)中高層(ceng)管理或者商業(ye)(ye)(ye)分析(xi)師的(de)工作經(jing)驗。熟(shu)悉企業(ye)(ye)(ye)流(liu)程、戰(zhan)略管理及人力資源管理;具備良好(hao)的(de)戰(zhan)略眼(yan)光和洞察力，并需要熟(shu)悉相(xiang)關行業(ye)(ye)(ye)的(de)市場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠(kao)人才取勝，人力成本非常高。一個合格的咨(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內的咨(zi)詢(xun)公司年薪(xin)至(zhi)少可以拿到(dao)10萬。 一般年薪(xin)范圍在(zai)15-50萬元(yuan)左右。

　　職業發展(zhan)路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢業聚集眾多的高學歷人群，本科生很少(shao)(shao)有發(fa)揮余地，至少(shao)(shao)為(wei)碩士，博士、海歸到處都是，因(yin)此拿到名(ming)校的MBA學位至關重要。管(guan)理咨詢業往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的后(hou)續教(jiao)育(yu)，參與(yu)對企(qi)業的咨詢過程，接觸(chu)復雜的CASE，認識接觸(chu)行(xing)業圈子(zi)里的朋(peng)友，對個人將來(lai)的發(fa)展十分有利。