企業策劃(hua)顧(gu)問

　　企(qi)業(ye)實(shi)力的強弱(ruo)除了(le)(le)與經(jing)濟實(shi)力相關(guan)外，還與企(qi)業(ye)的戰略有關(guan)，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的出(chu)謀劃策者，他(ta)對企(qi)業(ye)的優勢和(he)劣勢有深入的了(le)(le)解，知曉(xiao)目前的市場現(xian)狀(zhuang)，從而確(que)定出(chu)企(qi)業(ye)的核(he)心競爭力，確(que)定了(le)(le)企(qi)業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的位(wei)置，為企(qi)業(ye)的發(fa)展指明了(le)(le)方向。

　　工(gong)作(zuo)內(nei)容：

　　利用競爭分析模型對市場(chang)和(he)競爭狀況作(zuo)全(quan)面客觀的量化分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調(diao)查，分析企業內部(bu)優勢與劣勢，確定企業核心競爭能力;

　　對業內外(wai)優秀企業進(jin)行標桿(gan)分(fen)(fen)(fen)析和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)功要素分(fen)(fen)(fen)析，運(yun)用相對成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)(fen)析法分(fen)(fen)(fen)析成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)競爭優勢，運(yun)用客戶共享、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)共享法分(fen)(fen)(fen)析多元化的可(ke)行性方(fang)案;

　　根據新(xin)的業(ye)務性質調整業(ye)務管理(li)模式(如引入信息技(ji)術，運作(zuo)流程再造)，制(zhi)定戰略實施計劃(hua)和監督控制(zhi)措(cuo)施;

　　設(she)計相(xiang)應的KPI(關鍵績效指標)確保(bao)戰略方案有(you)效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企(qi)(qi)業中高層管理(li)或者(zhe)商業分析師的工作經(jing)驗。熟悉(xi)企(qi)(qi)業流程、戰略(lve)管理(li)及人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li);具備良好的戰略(lve)眼光和洞察力(li)，并需要熟悉(xi)相(xiang)關行業的市場和競爭(zheng)狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)(xun)業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本(ben)非常高。一個合格的咨詢(xun)(xun)顧問在國(guo)內的咨詢(xun)(xun)公司(si)年薪至少可以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年薪范圍在15-50萬(wan)元左(zuo)右。

　　職業發(fa)展路(lu)徑：

　　管理咨(zi)詢業(ye)聚(ju)集眾多的(de)高學歷人群，本科生很少有發(fa)揮余地，至少為碩士(shi)，博(bo)士(shi)、海歸到處都是，因此(ci)拿到名校的(de)MBA學位至關重要。管理咨(zi)詢業(ye)往往被稱為MBA的(de)后續教(jiao)育，參與對(dui)企業(ye)的(de)咨(zi)詢過程，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行業(ye)圈(quan)子里的(de)朋友，對(dui)個人將來(lai)的(de)發(fa)展十分(fen)有利。