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       企業策劃(hua)顧問

  企業(ye)實力的(de)(de)強弱(ruo)除(chu)了(le)與經濟實力相關外,還與企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略有關,企業(ye)戰(zhan)略咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略的(de)(de)出謀劃策(ce)者,他對企業(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有深入(ru)的(de)(de)了(le)解(jie),知曉目前的(de)(de)市場現狀,從而確定出企業(ye)的(de)(de)核心競爭力,確定了(le)企業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)(de)位(wei)置,為企業(ye)的(de)(de)發展指明了(le)方向。

  工作內容:

  利用競爭分析(xi)模型對市(shi)場和競爭狀(zhuang)況作(zuo)全面客觀的量化(hua)分析(xi);

  對競爭(zheng)對手進行詳細調查,分析(xi)企業(ye)內部(bu)優勢與(yu)劣勢,確(que)定企業(ye)核心競爭(zheng)能力;

  對(dui)業內(nei)外優(you)(you)秀企業進行標桿分(fen)析和成功要素(su)分(fen)析,運(yun)用(yong)相對(dui)成本(ben)地位分(fen)析法分(fen)析成本(ben)競爭優(you)(you)勢,運(yun)用(yong)客戶(hu)共享、成本(ben)共享法分(fen)析多元化的(de)可行性方(fang)案(an);

  根據新的業務性質調(diao)整業務管理(li)模式(如引入信息技(ji)術(shu),運作流(liu)程再造),制定戰略(lve)實施(shi)計劃和監督控制措(cuo)施(shi);

  設計相應的(de)KPI(關鍵績效指標)確保戰(zhan)略(lve)方(fang)案有(you)效執行。

  職業要求:

  教(jiao)育(yu)培(pei)訓: 企業(ye)管理專(zhuan)業(ye),碩士(shi)以上(shang)學(xue)歷。

  工作經驗(yan): 3年以上企(qi)業中(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)或者商(shang)業分析師的(de)(de)工作經驗(yan)。熟悉企(qi)業流程、戰略管(guan)(guan)理(li)及人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li);具備良好的(de)(de)戰略眼光和洞(dong)察力,并需要熟悉相關行業的(de)(de)市場和競爭狀況。

  薪資行情:

  咨詢(xun)業(ye)主要靠人(ren)(ren)才取勝,人(ren)(ren)力(li)成本非(fei)常高。一個合格的咨詢(xun)顧問在(zai)國內的咨詢(xun)公司年薪至少可以拿(na)到(dao)10萬。 一般年薪范(fan)圍在(zai)15-50萬元(yuan)左右。

  職業(ye)發展路徑:

  管理咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學(xue)歷人群,本科生很少有(you)發揮余(yu)地,至(zhi)少為碩士(shi),博士(shi)、海(hai)歸到處都是,因此拿(na)到名校(xiao)的(de)MBA學(xue)位至(zhi)關重要。管理咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)后續教育,參與對企(qi)業(ye)(ye)的(de)咨(zi)詢(xun)過程(cheng),接觸復雜的(de)CASE,認識接觸行業(ye)(ye)圈子里(li)的(de)朋友,對個人將(jiang)來(lai)的(de)發展十分有(you)利。

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關鍵詞:商業管理策劃,商業管理顧問,商業管理

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