企(qi)業策劃(hua)顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)(li)的(de)(de)強弱除了(le)與經濟實力(li)(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)有(you)關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧問是戰(zhan)略(lve)的(de)(de)出(chu)(chu)謀劃策(ce)者(zhe)，他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)優勢和劣(lie)勢有(you)深入的(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)市(shi)場(chang)現狀，從而確定出(chu)(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)市(shi)場(chang)中存在(zai)的(de)(de)位置，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)指明了(le)方向。

　　工作內(nei)容(rong)：

　　利用競爭分析模型(xing)對(dui)市(shi)場(chang)和競爭狀(zhuang)況(kuang)作全(quan)面客觀(guan)的(de)量化(hua)分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調查(cha)，分(fen)析企業(ye)(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)(ye)核心競爭能(neng)力;

　　對業內(nei)外優秀企業進行標桿(gan)分(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)功要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本(ben)地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成(cheng)本(ben)競爭優勢，運用(yong)客戶(hu)共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)析(xi)(xi)多元化的可(ke)行性(xing)方案(an);

　　根據新的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(shi)(如引入(ru)信(xin)息技術，運作流(liu)程再造)，制定戰略實施計劃和監督控(kong)制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保(bao)戰略方案(an)有效執行(xing)。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學(xue)歷。

　　工作經(jing)(jing)驗(yan)： 3年以上企(qi)業中(zhong)高層管(guan)理(li)(li)或者商業分析師(shi)的工作經(jing)(jing)驗(yan)。熟(shu)悉企(qi)業流(liu)程、戰略管(guan)理(li)(li)及人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li);具備良好的戰略眼光和洞察力，并(bing)需要(yao)熟(shu)悉相關行業的市場(chang)和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢業主(zhu)要靠人才(cai)取勝，人力(li)成本非常高(gao)。一個(ge)合格的(de)咨(zi)詢顧問在國內(nei)的(de)咨(zi)詢公司年薪至少(shao)可以拿到10萬。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬元左右。

　　職(zhi)業發(fa)展路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚集(ji)眾多的(de)高學歷人(ren)群，本科生很(hen)少(shao)有發(fa)(fa)揮余地，至少(shao)為碩士(shi)(shi)，博士(shi)(shi)、海歸(gui)到處都是，因此拿到名(ming)校的(de)MBA學位至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與(yu)對(dui)企業的(de)咨詢(xun)過程(cheng)，接(jie)觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接(jie)觸(chu)行(xing)業圈子里的(de)朋(peng)友，對(dui)個(ge)人(ren)將來的(de)發(fa)(fa)展十(shi)分有利。