企業策劃顧問

　　企業實力(li)(li)的(de)強(qiang)弱(ruo)除了(le)與經濟實力(li)(li)相關(guan)外，還(huan)與企業的(de)戰(zhan)(zhan)略有(you)關(guan)，企業戰(zhan)(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)(zhan)略的(de)出謀劃策者，他(ta)對企業的(de)優勢(shi)和(he)劣勢(shi)有(you)深入(ru)的(de)了(le)解，知曉目前的(de)市(shi)場現狀，從而確定出企業的(de)核心(xin)競爭力(li)(li)，確定了(le)企業在(zai)市(shi)場中存(cun)在(zai)的(de)位置，為(wei)企業的(de)發展指(zhi)明(ming)了(le)方向(xiang)。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭分(fen)析(xi)模型(xing)對(dui)市場和(he)競爭狀況作全(quan)面客觀的量化分(fen)析(xi);

　　對(dui)競爭對(dui)手進(jin)行詳細調(diao)查，分析(xi)企業(ye)內部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核心競爭能力(li);

　　對業內(nei)外優(you)秀(xiu)企(qi)業進行標桿分(fen)析和成(cheng)(cheng)功要素分(fen)析，運用相(xiang)對成(cheng)(cheng)本地位分(fen)析法(fa)分(fen)析成(cheng)(cheng)本競爭優(you)勢，運用客戶共享、成(cheng)(cheng)本共享法(fa)分(fen)析多元化(hua)的可行性方(fang)案;

　　根據新(xin)的業務(wu)性質調整(zheng)業務(wu)管理模式(如(ru)引入信息(xi)技術，運作流程再(zai)造)，制定戰略(lve)實施(shi)計劃(hua)和監(jian)督(du)控制措施(shi);

　　設計相應的(de)KPI(關(guan)鍵績(ji)效指標)確保戰(zhan)略方案有(you)效執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業管(guan)理專業，碩士以上學歷(li)。

　　工作經(jing)(jing)驗(yan)： 3年(nian)以上企(qi)業中(zhong)高層管理或者商業分析師的(de)(de)工作經(jing)(jing)驗(yan)。熟悉企(qi)業流(liu)程(cheng)、戰略管理及人力(li)資(zi)源管理;具備良好的(de)(de)戰略眼(yan)光和洞察力(li)，并需要(yao)熟悉相(xiang)關行業的(de)(de)市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資行(xing)情：

　　咨詢業(ye)主要靠(kao)人才取(qu)勝(sheng)，人力成本非常高。一(yi)個合格的咨詢顧問(wen)在(zai)國內的咨詢公(gong)司年薪(xin)至少可以拿到10萬(wan)。 一(yi)般(ban)年薪(xin)范圍(wei)在(zai)15-50萬(wan)元左右(you)。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學(xue)歷(li)人群，本科(ke)生很少有發揮余地，至(zhi)少為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到處(chu)都是，因此拿到名校的(de)MBA學(xue)位至(zhi)關重要(yao)。管理(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)往往被稱(cheng)為MBA的(de)后(hou)續教育，參與對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)咨(zi)詢(xun)過程，接(jie)觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接(jie)觸(chu)行業(ye)(ye)圈子里的(de)朋友，對(dui)個(ge)人將來的(de)發展十分有利(li)。