企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力的(de)(de)(de)強弱除了(le)與經濟實力相關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)戰略咨(zi)詢顧問(wen)是戰略的(de)(de)(de)出謀劃(hua)策者，他(ta)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市場現狀，從而確定出企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭力，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)在市場中存在的(de)(de)(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分析模型對(dui)市場和(he)競爭(zheng)狀況作全面客觀的量(liang)化分析;

　　對競爭對手進行(xing)詳(xiang)細調查(cha)，分析(xi)企(qi)業(ye)內部優勢與劣(lie)勢，確定企(qi)業(ye)核心競爭能(neng)力;

　　對(dui)業(ye)內外優(you)秀企業(ye)進(jin)行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成功(gong)要素分(fen)(fen)析(xi)，運用相(xiang)對(dui)成本地位(wei)分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成本競(jing)爭優(you)勢(shi)，運用客戶共(gong)享(xiang)、成本共(gong)享(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)多元(yuan)化的可行性(xing)方案;

　　根據新(xin)的業務性質調整業務管理模(mo)式(如引入信息技術，運作流(liu)程再造)，制定戰略實施計劃和監督控制措(cuo)施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保(bao)戰略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企(qi)業管理專業，碩士以上學(xue)歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年以上企業中高層管(guan)理或者商(shang)業分析師(shi)的工作經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)(xi)企業流程、戰(zhan)略管(guan)理及人力資(zi)源管(guan)理;具備良好(hao)的戰(zhan)略眼(yan)光和洞(dong)察力，并需(xu)要熟悉(xi)(xi)相關行業的市場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業主要靠人才取(qu)勝(sheng)，人力(li)成(cheng)本(ben)非常高。一個(ge)合格(ge)的(de)咨詢(xun)顧問在國內的(de)咨詢(xun)公司年(nian)薪至少可以拿到10萬(wan)(wan)。 一般年(nian)薪范圍在15-50萬(wan)(wan)元左右。

　　職(zhi)業(ye)發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚集眾多的高學歷(li)人群，本科生(sheng)很少(shao)有(you)發(fa)揮余地，至少(shao)為碩士(shi)，博(bo)士(shi)、海歸到(dao)處都是，因此(ci)拿到(dao)名校(xiao)的MBA學位(wei)至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的后續(xu)教(jiao)育(yu)，參(can)與(yu)對(dui)(dui)企業的咨詢(xun)過(guo)程，接觸復雜的CASE，認(ren)識接觸行業圈(quan)子里的朋友(you)，對(dui)(dui)個人將來的發(fa)展十分有(you)利。