企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)(de)強弱除了(le)與經濟實(shi)力(li)相關外，還(huan)與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略有關，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的(de)(de)(de)出(chu)謀(mou)劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市場(chang)現狀(zhuang)，從而確(que)定出(chu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心(xin)競爭力(li)，確(que)定了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)市場(chang)中存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展指明了(le)方(fang)向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭分析(xi)模(mo)型(xing)對市場和(he)競爭狀況作全(quan)面客(ke)觀的量化分析(xi);

　　對競(jing)爭對手(shou)進行詳細調查，分(fen)析企(qi)業內部優勢與(yu)劣勢，確定企(qi)業核心(xin)競(jing)爭能力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)(fen)(fen)析(xi)和成(cheng)功要素(su)分(fen)(fen)(fen)析(xi)，運(yun)用(yong)相對成(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)(fen)析(xi)法(fa)分(fen)(fen)(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)競爭(zheng)優勢，運(yun)用(yong)客戶共(gong)享、成(cheng)本(ben)共(gong)享法(fa)分(fen)(fen)(fen)析(xi)多元化的可行(xing)性方案;

　　根據新(xin)的業務(wu)性(xing)質調整業務(wu)管理模式(shi)(如引入信(xin)息技術，運作流程再造(zao))，制定(ding)戰略實施(shi)計劃和(he)監督控制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標(biao))確保戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業要(yao)求：

　　教育培訓： 企業管理專(zhuan)業，碩士以上(shang)學歷。

　　工(gong)作經驗： 3年以上企(qi)業(ye)中(zhong)高層(ceng)管理或者商業(ye)分析師的工(gong)作經驗。熟(shu)悉(xi)企(qi)業(ye)流(liu)程、戰略管理及人力資源(yuan)管理;具備良(liang)好的戰略眼光和洞(dong)察力，并需要熟(shu)悉(xi)相關行業(ye)的市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資(zi)行情：

　　咨(zi)詢業主(zhu)要靠人才(cai)取勝，人力成本非常高(gao)。一個合格的咨(zi)詢顧(gu)問在國內的咨(zi)詢公司年薪至少可(ke)以拿(na)到10萬(wan)。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬(wan)元(yuan)左右。

　　職業(ye)發展路徑：

　　管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)業聚集眾(zhong)多的(de)高(gao)學歷(li)人(ren)群，本科生很少有(you)發揮余地，至(zhi)(zhi)少為碩士，博士、海歸到處(chu)都(dou)是，因此拿到名(ming)校(xiao)的(de)MBA學位至(zhi)(zhi)關重要。管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)業往往被(bei)稱為MBA的(de)后續教育，參與對(dui)企(qi)業的(de)咨詢(xun)(xun)過(guo)程，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里的(de)朋友，對(dui)個人(ren)將(jiang)來(lai)的(de)發展十分有(you)利。