企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)弱除了(le)與經濟實(shi)力(li)(li)相(xiang)關(guan)外(wai)，還與企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)咨(zi)詢顧(gu)問是戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)出謀(mou)劃策者，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)有深(shen)入的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)，知曉目前的(de)(de)(de)(de)市(shi)場現狀，從(cong)而確定出企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)，確定了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)位置(zhi)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展指(zhi)明了(le)方(fang)向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分析模型(xing)對市場和競爭(zheng)狀況作全面客觀的(de)量化分析;

　　對競爭(zheng)對手(shou)進(jin)行詳細調查，分析企業內部優勢與劣勢，確定(ding)企業核心競爭(zheng)能力;

　　對業(ye)(ye)內外優秀企業(ye)(ye)進行(xing)標桿分(fen)析(xi)(xi)和成功要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運用(yong)相對成本(ben)地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成本(ben)競爭優勢，運用(yong)客(ke)戶共(gong)享、成本(ben)共(gong)享法分(fen)析(xi)(xi)多元化的可(ke)行(xing)性(xing)方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模式(shi)(如引入信息技術，運作流程再造)，制定(ding)戰略實施計劃和監督(du)控(kong)制措施;

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績(ji)效(xiao)指標(biao))確保戰(zhan)略方案有效(xiao)執(zhi)行。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企(qi)業管理專業，碩士以(yi)上學(xue)歷。

　　工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)： 3年以上(shang)企業中(zhong)高層管(guan)理(li)或者(zhe)商業分析師(shi)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企業流(liu)程、戰略(lve)管(guan)理(li)及人力資(zi)源管(guan)理(li);具備良好(hao)的戰略(lve)眼光和(he)洞(dong)察力，并需要熟悉(xi)相關(guan)行業的市場和(he)競爭狀況。

　　薪(xin)資行(xing)情：

　　咨詢業(ye)主要(yao)靠人才取勝(sheng)，人力(li)成本非常(chang)高。一(yi)個合格的(de)(de)咨詢顧(gu)問在國內的(de)(de)咨詢公司年薪至(zhi)少可以拿到10萬。 一(yi)般(ban)年薪范圍(wei)在15-50萬元(yuan)左右。

　　職業(ye)發展(zhan)路徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷(li)人群，本(ben)科(ke)生很少(shao)有發(fa)揮余地，至少(shao)為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的(de)(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)(de)(de)后續教育，參與對企(qi)業的(de)(de)(de)咨詢(xun)過(guo)程，接觸(chu)復雜的(de)(de)(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子(zi)里的(de)(de)(de)朋友，對個(ge)人將來的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)十分有利。