企業策劃顧(gu)問(wen)

　　企(qi)(qi)業實力(li)的(de)強弱(ruo)除了與經濟實力(li)相(xiang)關(guan)外，還(huan)與企(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略有關(guan)，企(qi)(qi)業戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的(de)出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)業的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)了解，知(zhi)曉目前的(de)市(shi)(shi)場現狀，從而確(que)定出企(qi)(qi)業的(de)核心(xin)競爭力(li)，確(que)定了企(qi)(qi)業在市(shi)(shi)場中(zhong)存在的(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)業的(de)發展指明(ming)了方向。

　　工作(zuo)內容：

　　利(li)用競(jing)爭(zheng)分析(xi)模型對市場和競(jing)爭(zheng)狀況作全(quan)面(mian)客觀(guan)的量化分析(xi);

　　對競(jing)(jing)爭(zheng)對手進行詳細(xi)調(diao)查，分析(xi)企(qi)業內部優勢與(yu)劣勢，確定企(qi)業核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)能力(li);

　　對(dui)業內外優(you)秀企業進行標桿分析(xi)和成功要素(su)分析(xi)，運(yun)用相對(dui)成本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成本(ben)競爭(zheng)優(you)勢，運(yun)用客戶共(gong)享(xiang)、成本(ben)共(gong)享(xiang)法分析(xi)多元化(hua)的可行性方案;

　　根據新的業務性質(zhi)調整(zheng)業務管理模式(如引入信息(xi)技術，運作(zuo)流程再(zai)造)，制定戰略(lve)實施(shi)計劃(hua)和監督控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的(de)KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略(lve)方案有(you)效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教育(yu)培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工(gong)(gong)作經驗： 3年以(yi)上企(qi)業中高層管理(li)或者商業分析師的工(gong)(gong)作經驗。熟(shu)悉企(qi)業流程、戰(zhan)略管理(li)及人(ren)力(li)資源管理(li);具(ju)備(bei)良好的戰(zhan)略眼光和洞察(cha)力(li)，并需(xu)要熟(shu)悉相(xiang)關行業的市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢(xun)業(ye)主要靠(kao)人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高(gao)。一(yi)個合(he)格的咨詢(xun)顧問(wen)在(zai)國內的咨詢(xun)公司年(nian)薪(xin)至(zhi)少可以拿到10萬。 一(yi)般(ban)年(nian)薪(xin)范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展(zhan)路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚集眾多(duo)的(de)(de)高(gao)學歷(li)人(ren)群，本科生(sheng)很(hen)少有(you)發(fa)揮余地，至少為(wei)碩士(shi)(shi)，博士(shi)(shi)、海歸(gui)到處(chu)都是，因此拿到名校的(de)(de)MBA學位至關重要。管(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教(jiao)育，參與對企業的(de)(de)咨詢(xun)過程，接觸復雜(za)的(de)(de)CASE，認(ren)識接觸行業圈子(zi)里的(de)(de)朋友，對個人(ren)將來的(de)(de)發(fa)展十分(fen)有(you)利。