企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實(shi)力(li)的(de)強弱除了(le)與經濟實(shi)力(li)相關外(wai)，還(huan)與企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略有關，企(qi)業(ye)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)顧問是戰(zhan)略的(de)出(chu)謀劃策者(zhe)，他對企(qi)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)了(le)解(jie)，知曉目前的(de)市場(chang)現狀，從而(er)確(que)定出(chu)企(qi)業(ye)的(de)核心競爭力(li)，確(que)定了(le)企(qi)業(ye)在市場(chang)中存在的(de)位置，為企(qi)業(ye)的(de)發展指明了(le)方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭(zheng)分析模(mo)型對市場(chang)和競爭(zheng)狀況作全面(mian)客觀的(de)量化(hua)分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細(xi)調(diao)查，分析企業內部優勢與(yu)劣(lie)勢，確定企業核心(xin)競爭能力(li);

　　對業內外優秀企業進行(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成功(gong)要素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用(yong)相(xiang)對成本(ben)地位(wei)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成本(ben)競爭優勢，運用(yong)客戶共享、成本(ben)共享法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的(de)可行(xing)性方案;

　　根據新(xin)的業(ye)務性質調整業(ye)務管理模式(如引(yin)入信息技術，運作(zuo)流程再造)，制定戰略實施(shi)計劃和監(jian)督控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案(an)有效(xiao)執行(xing)。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管(guan)理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年(nian)以上企業(ye)中高(gao)層(ceng)管(guan)理或(huo)者(zhe)商業(ye)分(fen)析師的(de)(de)工作經(jing)驗(yan)。熟悉企業(ye)流程、戰(zhan)略(lve)管(guan)理及人力(li)資源管(guan)理;具(ju)備良好的(de)(de)戰(zhan)略(lve)眼光和洞(dong)察力(li)，并需要(yao)熟悉相(xiang)關(guan)行業(ye)的(de)(de)市場和競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠人才取(qu)勝(sheng)，人力成本非常高。一個合(he)格的(de)咨(zi)詢(xun)顧問在國內(nei)的(de)咨(zi)詢(xun)公(gong)司年薪至少可(ke)以拿到(dao)10萬(wan)(wan)。 一般(ban)年薪范圍在15-50萬(wan)(wan)元(yuan)左右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業聚集(ji)眾多的(de)(de)高學(xue)歷人(ren)群，本科生很少有發揮余地，至(zhi)少為碩士，博士、海歸到處都是(shi)，因(yin)此拿到名校的(de)(de)MBA學(xue)位至(zhi)關重要(yao)。管(guan)理咨(zi)詢業往往被稱為MBA的(de)(de)后(hou)續教育，參與對(dui)企業的(de)(de)咨(zi)詢過程(cheng)，接觸(chu)復雜的(de)(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里的(de)(de)朋友(you)，對(dui)個人(ren)將來的(de)(de)發展十分有利。